La pol\u00edtica hidrocarbur\u00edfera actual, lejos de fortalecer el entramado productivo, est\u00e1 desmantelando d\u00e9cadas de desarrollo regional.<\/p>\n\n\n\n
El eje de esta reconfiguraci\u00f3n fue el abandono por parte de YPF de 55 \u00e1reas maduras \u2014los llamados \u201cpozos viejos\u201d<\/strong>\u2014 en el marco del denominado \u201cPlan Andes\u201d, iniciado en 2024. Bajo el argumento de concentrar inversiones en Vaca Muerta y el no convencional, la petrolera controlada por el Estado se retir\u00f3 de \u00e1reas convencionales en Mendoza, Santa Cruz y Chubut, dejando tras de s\u00ed pasivos ambientales, yacimientos revertidos y un fuerte retroceso econ\u00f3mico en las provincias afectadas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n En Mendoza, la salida de \u00e1reas estrat\u00e9gicas<\/strong> como Malarg\u00fce y Chachahu\u00e9n implic\u00f3 despidos y ca\u00edda de ingresos por regal\u00edas. En Santa Cruz, YPF devolvi\u00f3 diez yacimientos maduros en la zona del Golfo San Jorge. En Chubut, vendi\u00f3 el campo convencional Manantiales Behr a Limay Energ\u00eda (Grupo Rovella). En todos los casos, el retiro se tradujo en menos actividad, menos producci\u00f3n y menos empleo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan datos del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), m\u00e1s de 18 mil trabajadores quedaron en la calle en los \u00faltimos dos a\u00f1os<\/strong>: alrededor de 10 mil en Santa Cruz y m\u00e1s de 8 mil en Chubut. No se trata \u00fanicamente de operarios petroleros. La destrucci\u00f3n de empleo alcanz\u00f3 tambi\u00e9n a la construcci\u00f3n y al comercio, sectores estrechamente vinculados a la actividad hidrocarbur\u00edfera<\/strong>. La C\u00e1mara de Comercio registr\u00f3 m\u00e1s de 400 cierres en 2024 y otros 350 en 2025. Pueblos enteros, cuya econom\u00eda depend\u00eda del petr\u00f3leo convencional, quedaron al borde del colapso.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Desde YPF intentaron relativizar el impacto se\u00f1alando que muchos trabajadores no pertenec\u00edan directamente a la empresa,<\/strong> sino a firmas de servicios, y que cobraron un \u201cstand-by\u201d mientras dur\u00f3 la transici\u00f3n. Sin embargo, ese argumento omite una cuesti\u00f3n central: la pol\u00edtica de retiro fue definida por la conducci\u00f3n de la empresa estatal. La responsabilidad sobre la ruptura de contratos, la paralizaci\u00f3n de actividades y la p\u00e9rdida de empleo no desaparece por tercerizar los v\u00ednculos laborales.<\/strong><\/p>\n\n\n\n La salida de YPF tambi\u00e9n implic\u00f3 la p\u00e9rdida de contratos para al menos 40 PyMEs locales,<\/strong> seg\u00fan denunci\u00f3 la C\u00e1mara de Empresas de la Cuenca del Golfo San Jorge. En su lugar, comenzaron a desembarcar compa\u00f1\u00edas intermedias sin antecedentes productivos s\u00f3lidos ni compromisos claros de inversi\u00f3n o empleo local. Entre ellas, Bentia Energy, fundada en julio de 2024 por el ex ministro macrista Javier Iguacel con un capital de apenas 30 millones, que se qued\u00f3 con cuatro pozos de YPF. <\/strong>El reemplazo de una empresa centenaria por firmas de escasa trayectoria plantea serias dudas sobre la sustentabilidad del modelo.<\/p>\n\n\n\n El impacto productivo ya es visible. La salida de YPF de la Cuenca del Golfo San Jorge deriv\u00f3 en una ca\u00edda cercana al 20% en la producci\u00f3n petrolera, seg\u00fan datos oficiales<\/strong>. Esta contracci\u00f3n golpe\u00f3 de lleno las regal\u00edas provinciales, pieza clave de las finanzas p\u00fablicas patag\u00f3nicas.<\/p>\n\n\n\n Un informe del Centro de Estudios Fundar,<\/strong> \u201cComodoro Rivadavia y el fin de un ciclo\u201d, basado en datos de la Subsecretar\u00eda de Coordinaci\u00f3n Fiscal Provincial del Ministerio de Econom\u00eda, se\u00f1ala que en el primer semestre de 2025 las regal\u00edas representaron el 13,8% de los ingresos totales de Santa Cruz y el 17,4% en Chubut. En t\u00e9rminos reales, esto implic\u00f3 una p\u00e9rdida del 30% del valor de las regal\u00edas para Santa Cruz y del 19% para Chubut.<\/strong> La consecuencia es directa: menos recursos para sostener servicios p\u00fablicos <\/strong>y menor capacidad para dise\u00f1ar pol\u00edticas de transici\u00f3n frente a la crisis hidrocarbur\u00edfera.<\/p>\n\n\n\n En nombre de la eficiencia y la focalizaci\u00f3n en Vaca Muerta, la pol\u00edtica hidrocarbur\u00edfera del gobierno prioriza la rentabilidad de corto plazo y la concentraci\u00f3n geogr\u00e1fica de inversiones, pero desatiende el entramado productivo regional y la funci\u00f3n estrat\u00e9gica de una empresa como YPF<\/strong>. El resultado es una Patagonia m\u00e1s dependiente, con menos empleo, menos industria y menos ingresos fiscales.<\/p>\n\n\n\n La paradoja es evidente: en un contexto en el que la energ\u00eda encabeza los \u00edndices de crecimiento macroecon\u00f3mico, el abandono de YPF destruy\u00f3 18 mil puestos de trabajo en la Patagonia y dej\u00f3 a provincias enteras enfrentando el costo social de una decisi\u00f3n pol\u00edtica que reconfigura el mapa energ\u00e9tico sin plan de desarrollo federal ni compromiso con el empleo local.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mientras el gobierno nacional exhibe a la energ\u00eda y a los hidrocarburos como motores del crecimiento de la econom\u00eda mile\u00edsta, en la Patagonia el saldo es el inverso: desindustrializaci\u00f3n, ca\u00edda de la producci\u00f3n, desplome de regal\u00edas y 18 mil puestos de trabajo destruidos. La pol\u00edtica hidrocarbur\u00edfera actual, lejos de fortalecer el entramado productivo, est\u00e1 desmantelando […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":119828,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-123628","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualidad"],"yoast_head":"\n