{"id":32764,"date":"2018-05-06T18:20:00","date_gmt":"2018-05-06T18:20:00","guid":{"rendered":""},"modified":"2018-05-06T18:20:00","modified_gmt":"2018-05-06T18:20:00","slug":"el-negocio-de-vidal-con-las-electricas-bonaerenses","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/primereando.com.ar\/index.php\/2018\/05\/06\/el-negocio-de-vidal-con-las-electricas-bonaerenses\/32764\/","title":{"rendered":"El negocio de Vidal con las el\u00e9ctricas bonaerenses"},"content":{"rendered":"<p><strong>Por Federico Basualdo <\/strong><\/p>\n<p><strong>Subsidios para los amigos y deudas para todos<\/strong><\/p>\n<p>El vertiginoso aumento de las tarifas de los servicios p&uacute;blicos pone en crisis el entramado productivo y la econom&iacute;a de los hogares bonaerenses. Entre diciembre de 2015 y marzo de 2018 las tarifas residenciales de Edenor y Edesur aumentaron en promedio un 1600%, en tanto que los aumentos de las distribuidoras bajo jurisdicci&oacute;n provincial (EDES, EDEN, EDEA Y EDELAP) oscilan entre 600% y 900%. Para mitigar el da&ntilde;o generado, el presidente Macri y sus aliados proponen pagar la tarifa en cuotas y la gobernadora Mar&iacute;a Eugenia Vidal plantea disminuir la carga tributaria sobre las tarifas finales de los usuarios. Estas aparentes soluciones descargan sobre los bolsillos de los usuarios la garant&iacute;a de la rentabilidad de las empresas. El Presidente propone financiar el pago de tarifas en cuotas y con un alto inter&eacute;s y la mandataria provincial eliminar impuestos, al tiempo que endeud&oacute; a la provincia en 4.500 millones de d&oacute;lares para financiar el d&eacute;ficit de su administraci&oacute;n.<\/p>\n<p>La programaci&oacute;n tarifaria para el sector el&eacute;ctrico que acordaron las empresas distribuidoras de la provincia y el gobierno local, se suma al ajuste de subsidios del precio mayorista de la energ&iacute;a, establecido desde el Ministerio de Energ&iacute;a y Miner&iacute;a de la Naci&oacute;n, y a los aumentos otorgados a las transportistas.<\/p>\n<p>La Revisi&oacute;n Tarifaria Integral (RTI) para las empresas de la provincia de Buenos Aires se realiz&oacute; en 2016, y estableci&oacute; un horizonte de cinco a&ntilde;os para el ajuste tarifario, las inversiones, la calidad del servicio y la atenci&oacute;n a los usuarios. Las tareas fueron realizadas por un Comit&eacute; de Ejecuci&oacute;n del Proceso de Revisi&oacute;n Tarifaria Integral (CERTI), integrado por funcionarios del Ministerio de Infraestructura y Servicios P&uacute;blicos de la provincia, y funcionarios del Organismo de Control de la Energ&iacute;a El&eacute;ctrica (OCEBA). La falta de difusi&oacute;n sobre los aspectos t&eacute;cnicos de la revisi&oacute;n imposibilita conocer, por ejemplo, la metodolog&iacute;a y el c&aacute;lculo de la rentabilidad otorgada a las empresas, el horizonte de incremento del Valor Agregado de Distribuci&oacute;n, y la existencia o no de una cl&aacute;usula de ajuste inflacionario. Tambi&eacute;n ser&iacute;a interesante conocer el destino de los fondos percibidos por las distribuidoras en concepto de &ldquo;recupero tarifario&rdquo;, a cuenta del aumento no retribuido por los amparos presentados en la justicia. Sobre todo teniendo en cuenta que durante ese per&iacute;odo las empresas prestatarias dejaron de abonar a CAMMESA (es la compa&ntilde;&iacute;a que, bajo control estatal, administra el mercado el&eacute;ctrico mayorista) la energ&iacute;a suministrada.<\/p>\n<p>En la actualidad, todas las empresas distribuidoras de energ&iacute;a el&eacute;ctrica de la provincia de Buenos Aires se encuentran controladas por un mismo grupo econ&oacute;mico. Durante los &uacute;ltimos dos a&ntilde;os, Desarrolladora Energ&eacute;tica S.A. (DESA), controlada por Rogelio Pagano, desembols&oacute; en dos operaciones casi simult&aacute;neas cerca de 450 millones de d&oacute;lares para quedarse, en noviembre de 2016, con las distribuidoras EDES (sur de la provincia de Buenos Aires) y EDEN (norte y centro), y en una segunda instancia, en marzo de 2017, con EDEA (Mar del Plata) y EDELAP (La Plata). Ambas operaciones se realizaron en paralelo al proceso de revisi&oacute;n tarifaria, y las mismas fueron aprobadas por la Comisi&oacute;n Nacional de Defensa de la competencia (CNDC). La falta de colaboraci&oacute;n del ENRE y el OCEBA con el an&aacute;lisis de las operaciones qued&oacute; en evidencia en los dict&aacute;menes correspondientes de la CNDC. En un hecho sin precedentes, en el &uacute;ltimo dictamen, referido a la compra de EDEA y EDELAP, queda expuesta la negativa de las autoridades del Organismo de Control a colaborar dado que consideran no tener competencia en el tema, se&ntilde;alando al Ministro de Infraestructura y Servicios P&uacute;blicos, Roberto Gigante, como la autoridad competente. El marco regulatorio el&eacute;ctrico de la provincia otorga amplias facultades al Ministerio de Infraestructura y Servicios P&uacute;blicos, ninguna de ellas se&ntilde;ala que debe reemplazar las funciones del regulador.<\/p>\n<p>A pesar de la falta de colaboraci&oacute;n, no es necesario el asesoramiento de los organismos reguladores para destacar que la concentraci&oacute;n de las cuatro distribuidoras provinciales en manos de un mismo grupo econ&oacute;mico redunda en una flagrante violaci&oacute;n de la normativa vigente. Sin embargo la CNDC recomend&oacute; al Secretario de Comercio de la Naci&oacute;n aprobar ambas operaciones. Su flamante presidente, Esteban Manuel Greco, es un conocido consultor de empresas del sector energ&eacute;tico. En los dict&aacute;menes sobre las compras de DESA, este consultor insiste en la utilizaci&oacute;n de t&eacute;cnicas de benchmarking para subsanar la potencial lesi&oacute;n a la competencia ocasionada por dichas operaciones. Casualmente, el benchmarking es uno de los servicios que ofrece la consultora de la que fue socio hasta 2015, a&ntilde;o en que asumi&oacute; como presidente de la CNDC.<\/p>\n<p>En 2017 se cumpli&oacute; el primer ejercicio econ&oacute;mico de DESA como grupo consolidado. Con una participaci&oacute;n parcial de EDELAP y EDEA, DESA obtuvo ingresos por 8.880 millones de pesos, y ganancias por 773 millones de pesos. Al igual que otros conglomerados del sector, el grupo registra una importante actividad financiera producto de la cual en 2017 presenta costos financieros por 1.667 millones de pesos. En buena medida, la actividad financiera del grupo se explica por el nivel de endeudamiento que registra.<\/p>\n<p>En mayo de 2016, en el marco de su estrategia de expansi&oacute;n, DESA tom&oacute; un pr&eacute;stamo a 18 meses con UBS Securities LLC, para financiar la compra de EDES y EDEN. El total del pr&eacute;stamo fue de U$S 124 millones, al 13% anual. A su vez, en julio de 2017 DESA obtuvo un pr&eacute;stamo por 475 millones de d&oacute;lares por parte de un consorcio de bancos extranjeros, a un inter&eacute;s de 9,5% anual, y por un plazo de tres a&ntilde;os. Seg&uacute;n declara la empresa en su balance 2017, dichos fondos fueron utilizados para cancelar el pr&eacute;stamo con UBS Securities LLC, y para adquirir participaciones minoritarias en distintas sociedades controladas por el grupo.<\/p>\n<p>Llamativamente, otro importante acreedor del grupo es la compa&ntilde;&iacute;a que administra el mercado el&eacute;ctrico mayorista, CAMMESA, la cual est&aacute; controlada por el Estado nacional. Al 31 de diciembre de 2017, DESA le deb&iacute;a a CAMMESA 7.081 millones de pesos. Con mejor suerte que con la banca extranjera, DESA obtuvo inmejorables ventajas para la refinanciaci&oacute;n de su deuda con el Estado. Del total de los fondos, el grupo logr&oacute; refinanciar 3.624 millones en 90 cuotas con un inter&eacute;s de 10% anual; y 1992 millones, en 20 cuotas sin inter&eacute;s. Si bien con la deuda restante a&uacute;n no llegaron a ning&uacute;n acuerdo, resulta evidente que el plan de pagos ofrecido por las autoridades de la empresa administradora del mercado el&eacute;ctrico, representa un subsidio estatal a las inversiones del grupo DESA en el sector energ&eacute;tico de la provincia de Buenos Aires. CAMMESA dej&oacute; de subsidiar el precio de la energ&iacute;a para subsidiar la expansi&oacute;n y las ganancias de los grupos econ&oacute;micos.<\/p>\n<p>La precariedad regulatoria, o m&aacute;s bien la regulaci&oacute;n funcional de los organismos nacionales y provinciales que intervienen en el sector energ&eacute;tico, apunta a fijar las condiciones para que la distribuci&oacute;n el&eacute;ctrica en la provincia de Buenos Aires deje de ser un servicio p&uacute;blico y pase a ser un negocio cautivo para las empresas. Los organismos de control act&uacute;an, al comp&aacute;s del Poder Ejecutivo nacional y provincial, como garantes de la transferencia de ingresos desde los hogares bonaerenses y los distintos sectores de la econom&iacute;a a las empresas de energ&iacute;a, al tiempo que garantizan y subsidian la concentraci&oacute;n de las empresas del sector en un pu&ntilde;ado de grupos econ&oacute;micos, erosionando notablemente el inter&eacute;s general.<\/p>\n<p><strong>Fuente: El Cohete a la Luna<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Federico Basualdo Subsidios para los amigos y deudas para todos El vertiginoso aumento de las tarifas de los servicios p&uacute;blicos pone en crisis el entramado productivo y la econom&iacute;a de los hogares bonaerenses. 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