El presidente propone el cierre de la agencia de noticias más federal del país y profundiza el ataque a la libertad de expresión.

El presidente Javier Milei prometió durante su discurso frente a la Asamblea Legislativa que su gestión “va a cerrar” la agencia pública de noticias Télam, creada hace 78 años con el propósito de difundir información a todo el país con carácter federal y pluralista. De esta forma, el mandatario redobla la apuesta que ya había intentado llevar adelante la gestión macrista -con Hernán Lombardi a la cabeza- de reducir la agencia.

Como único argumento para anunciar su cierre, Milei consideró que la agencia “ha sido utilizada durante las ultimas décadas como agencia de propaganda kirchnerista”, el mismo justificativo que utilizó Lombardi, exsecretario de Medios Públicos, cuando en 2018 se ordenaron 357 despidos en la agencia, muchos de ellos revertidos luego por la justicia.

“Télam no se cierra”

“Télam no se cierra. La vamos a defender no solo los trabajadores y trabajadoras de la Agencia sino todo el pueblo argentino, como con todas las empresas del estado, el patrimonio público y la soberanía de nuestra patria”, publicó en X la secretaria general de la Federación Argentina de Trabajadores de Prensa, Carla Gaudensi, apenas terminó el discurso de Milei en el Congreso.

Martín Becerra, académico y experto en medios también advirtió que “Télam y Radio Nacional son los únicos medios con corresponsales en todas las provincias del país”.

Acorralada por menores ventas ante la pérdida de poder adquisitivo de los trabajadores y por la apertura de las importaciones, Mabe, la empresa de origen mexicano que fabrica productos de línea blanca, cerrará su planta de Haedo, dejando un tendal de 120 trabajadores en la calle. Según confirmaron fuentes de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM), la multinacional que arribó al país en 1998, dejará a partir de hoy de producir. Desde Mabe afirmaron a este diario por Facebook que la compañía “está concentrando la fabricación de sus plantas en todo el mundo alrededor de productos específicos, con el fin de aprovechar mejor los recursos para no incrementar sus precios y ofrecer productos de calidad al consumidor final”. En 2012, durante un acto en la sede de Haedo, ubicada en Valentín Gómez 151 de esa localidad bonaerense, se inauguraba una nueva línea industrial de fabricación de lavarropas de carga frontal.

La empresa cuenta con más de 20 fábricas en la región y se especializa en la producción y comercialización de electrodomésticos. Opera en Argentina con el sello propio de Mabe y lidera gran parte de los negocios de electrodomésticos bajo las marcas Patrick y General Electric apuntando al segmento medio de consumidores. La planta de Haedo cubre la distribución de los tres grupos del mercado.

Las actividades de Mabe como productora en Argentina -hasta entonces sólo importaba- comenzaron con un joint venture con la empresa Fagor. En 2003 compró el 100 por ciento de ese paquete accionario. Desde 2004 la filial argentina de Mabe creció al calor de medidas de protección de sectores sensibles en términos de valor agregado y creación de empleo. Ese año puso en marcha la línea de producción para un nuevo sistema de refrigeración para heladeras. Al año siguiente se amplió la capacidad productiva de su planta de heladeras en San Luis. En 2006 comenzaron a fabricar el primer modelo con sistema “No Frost Nacional”. Al siguiente, ampliaron la capacidad productiva de esa línea de montaje y de la planta de cocinas. En ese momento, la empresa contaba 14 modelos de heladeras, cinco de cocinas, dos de microondas y tres de lavarropas. Y en 2012, con una inversión de 30 millones de pesos, se inauguró la planta de Haedo, que empleó a 120 trabajadores, hoy despedidos.

Cuando el Gobierno flexibilizó el comercio exterior, en 2016, el titular de Mabe Argentina, Abel Burgos, alertó sobre la caída del consumo y la “pérdida de competitividad de sus fábricas por la inflación y el mayor ingreso de productos importados”. En ese momento, Burgos reconocía que el “cambio brusco de la devaluación afectó al mercado”. La caída en la venta de línea blanca se fue profundizando desde entonces. Según un informe de la Universidad de Avellaneda, el saldo negativo de la balanza comercial entre 2015 y 2017 se profundizó en línea blanca y electrónica, donde la producción se retrajo 41 por ciento.

A fines del año pasado, la empresa designó a Brenda Mac Lennan como gerenta de Recursos Humanos en Argentina, cuyo objetivo era “fortalecer la cultura de trabajo a través de la filosofía de la compañía”. La filosofía se topó con la evidencia empírica de un mercado externo con escasa regulación y un descuido del mercado interno que se cobró una de las dos plantas de Mabe en el país. Desde la compañía, consultada por este diario, no hicieron comentarios sobre la posibilidad de reubicar a algunos de los cesanteados ni la migración de la producción a las instalaciones en San Luis. “Nuestro deseo es seguir ofreciendo la tecnología más innovadora a nuestros clientes”, se limitó a contestar la empresa, lo que seguro hará importando sus productos.

Fuente: Página 12

Los trabajadores denunciaron que hace dos meses que no cobran sus sueldos, y también les deben parte del aguinaldo.

La empresa comenzó a tener problemas en 2013, cuando hubo incluso una toma del predio. Sin embargo, ahora la situación parce ser ya irreversible.

Pese a transformarse un ícono de los alfajores cordobeses y ser reconocida tanto por turistas como por lugareños, las finanzas le jugaron una mala pasada a la compañía.

Heredia indicó que esta semana será clave para conocer cuáles serán los pasos a seguir ante la grave situación por la que atraviesan los trabajadores.

Fuente: Infonews, Noticias en Red

Tras el cierre repentino del Hogar Maternal Arrullos en La Plata, una joven y su hija terminaron en situación de calle y ahora se encuentran desaparecidas.

Hace más de 10 días que la familia no sabe nada de Gisell Galván y su pequeña hija, luego de que pasaran varias noches viviendo en una plaza de La Plata. Piden ayuda y difusión para encontrarlas.

La orden se dio para la realización de algunas refacciones, pese a que no se habría buscado un lugar transitorio para las madres. Muchas de ellas se encuentran en situación de calle o en un estado de extrema vulnerabilidad.

La decisión del cierre imprevisto vino de la mano del Organismo Provincial de Niñez y Adolescencia, a cargo de Pilar Molina, luego de que en diciembre pasado comunicaran a sus trabajadores el cierre del Hogar, que contenía a una cantidad de madres adolescentes de toda la provincia.

En ese hogar trabajan además unos 20 profesionales del área.

“La noche anterior a que desapareciera estaba ahí y cuando se levantaron todos los chicos que vivían con ella no la encontraron”, le dijo a Diputados Bonaerenses (medio local) Mariela Gutiérrez, suegra de la joven.

La mujer viajó a La Plata para radicar la denuncia en la justicia, aunque afirma que desde la DDI local pasaron más tiempo “culpando” a la familia que buscando a la joven desaparecida.

El hogar ubicado en calle 66 entre calle 8 y 9, que fue el único lugar de abrigo para Gisell y su pequeña hija, atendía hasta su cierre momentáneo entre “seis y siete casos de mujeres jóvenes con sus hijos”, y forma parte de otro conjunto de instituciones bonaerenses que podrían tener el mismo destino.

Ante cualquier información sobre Gisell Galván comunicarse al 011-6005-2043

Fuente: En Orsai

Maby Sánchez trabaja en un proyecto familiar junto a su esposo y su hija Lucía. Desde hace cinco años tienen un negocio de artículos de librería y decoración en el barrio Parque Luro de Mar del Plata. Por los tarifazos en los servicios públicos y la caída de ventas bajan persianas. Y lo hicieron con una llamativa protesta: “Cerramos”, avisa el cartel del local ubicado en Rejón al 5000. Todo con los colores y la tipografía de Cambiemos.

En diálogo con Diario Pulse, Maby aseguró que “el Gobierno se esta llevando por delante a todo lo que sea trabajo, jubilados y microemprendedores”.

– ¿Cómo llegaron a esta situación?

– Es una triste novedad, nosotros estamos hace cinco años y ya hace dos años la situación empezó a empeorar. Cada vez se notaba más la falta de dinero en la calle. Vendemos artículos como cuadernos artesanales y cosas hechas por gente de Mar del Plata que son microemprendimientos que están con nosotros. También los libros de Eloísa Cartonera, que es un emprendimiento de Buenos Aires. Cada vez se iba haciendo más difícil. Alquilamos el local y si bien no es excesivamente caro, los gastos fijos nos estaban comiendo y realmente se volvió insostenible.

– Además de los tarifazos, hubo una caída en las ventas

– Si, si muy notable. Lo que pasa es que no hay dinero en la calle. Las cosas que nosotros vendemos no son de primera necesidad. En su mayoría son cuadernos de diseño hechos en gamuza, cosas más exclusivas. Cuando abrimos teníamos público y más o menos se iba moviendo, pero cada vez se volvió poco llevadero, digamos.

– ¿Cómo observan la actividad comercial en Mar del Plata?

– Nosotros estamos en una zona que es delicada porque es un barrio que si bien es de gente de clase media y media alta, no deja de ser un barrio. La cantidad de comercios que han cerrado es increíble, no somos los únicos. Cerraron un montón de negocios, ni hablar si vas por el centro o por otros lados.

– El anuncio del cierre del local con el logo de Cambiemos llamó la atención de los vecinos

– Era la forma de irse de alguna manera manifestando como están las cosas, por lo menos para nosotros. Utilizar la simbología, la tipografía y colores de un Gobierno que a todas luces nos parece que se está llevando por delante todo lo que sea trabajo, jubilados, microemprendedores y todo lo que tenga que ver con derechos. Si sos un sojero seguramente te esta yendo genial pero si la laburas día a día es cada vez más difícil.

– ¿Cuál es la reflexión que hace sobre esta administración?

– Por ahí hay gente que se dejó deslumbrar por los espejitos de colores que les prometieron.

Mirá las imágenes:

Fuente: Diario Pulse

Ante la difícil situación financiera que atraviesan, la cooperativa aceptó recibir un préstamo de 450 millones de pesos del Gobierno y la incorporación de "socios" estratégicos. A cambio definió un ajuste y el cierre o la venta de las plantas que están paralizadas.

En una asamblea extraordinaria, la Cooperativa SanCor aceptó, por unanimidad, iniciar un proceso de reestructuración tendiente a superar la crítica situación financiera que atraviesa, que comprende un préstamo del Gobierno por 450 millones de pesos y la incorporación de "socios estratégicos".

Así se resolvió durante una asamblea realizada en la localidad santafesina de Sunchales, donde está la sede principal de la cooperativa y en la que también se dieron cita delegados gremiales, productores y directivos.

En un comunicado, SanCor Cooperativas Unidas Limitada confirmó que se aprobó la conformación de un "Fideicomiso Financiero de Administración y el Plan para comenzar el camino hacia su reestructuración".

Explicó que la reestructuración entre otros objetivos comprende "la obtención de un préstamo del Fondo para el Desarrollo Económico Argentino (FONDEAR) por 450 millones de pesos".

Además prevé "el inicio de un proceso de estabilización de la Cooperativa con el restablecimiento de las actividades productivas y comerciales".

Consideró que se efectuará "la regularización gradual de los pagos pendientes" y que está prevista "la incorporación de socios estratégicos".

"Esta aprobación es el comienzo de las múltiples gestiones emprendidas por la Cooperativa, en la firme voluntad de avanzar en la búsqueda de soluciones definitivas en su marcha industrial, comercial y empresaria", manifestó.

En el último párrafo del mensaje institucional, la Cooperativa agradeció "el interés, la colaboración y el compromiso evidenciado por muchísimas personas e instituciones a lo largo de este período".

En el debate definieron delegar en el Consejo de Administración y también en apoderados de SanCor para que negocien las condiciones, contrataciones, cláusulas contractuales, términos y condiciones y demás documentación para implementar el Plan SanCor, el Fideicomiso Financiero de Administración y suscribir los documentos necesarios que corresponda a ese efecto, consignó Cadena 3 en un informe.

La puesta en marcha del plan de reestructuración es el paso previo al ingreso de un socio a la empresa y al comienzo de la etapa definitiva de la situación que atraviesan varias plantas que están paralizadas y que cerrarían, como las de Brinkmann y de Coronel Moldes, en Córdoba.

Mientras que la planta de Centeno en Santa Fe espera la posibilidad de ser adquirida por La firma interesada se haría cargo de los trabajadores La Tarantela S.R.L, dedicada a la manufactura láctea y la negociación durante estos días rondó las condiciones en el futuro del personal que actualmente se encuentra suspendido.

Una de las posibilidades es que la nueva propietaria absorba a los trabajadores de la cooperativa con su respectiva antigüedad dentro de la planta y se haga cargo del pasivo para futuras indemnizaciones.

La fábrica de productos químicos decidió cerrar su planta en Baradero, en la provincia de Buenos Aires. De esta manera quedarán en la calle 180 trabajadores. Desde el gremio alertaron que "el problema no es sólo en esta industria. Está en peligro el trabajo de toda la ciudad. Si seguimos en este camino, Baradero puede convertirse en un pueblo fantasma".

En una conferencia de prensa que reunió a dirigentes sindicales y diputados provinciales de diferentes espacios políticos, afirmaron: "Con el cierre de Atanor unas doscientas familias de trabajadores directos e indirectos quedan sin ingresos; al tiempo que dejan de ingresar once millones de pesos por mes en una ciudad de 35.000 habitantes”.

Desde febrero, los trabajadores resisten al cierre de la planta. "Para nosotros, el cierre de la planta no es un hecho, para la empresa sí. Pagaron una indemnización pero se equivocaron, hicieron los números para el lado de ellos”, afirmó Norberto Lugo, del sindicato Químico.

Por último, desde el gremio señalaron: “Se está sustituyendo lo que se produce acá por importación. La provincia de Buenos Aires aporta más del 40% del PBI industrial del país y se empieza a notar en nuestra región una situación de despidos, suspensiones y baja de salarios, en un contexto de baja productiva muy grave”.

La empresa láctea SanCor Cooperativas Unidas Ltda. confirmó que decidió "la suspensión de actividades en algunas de sus instalaciones industriales". Culpó por el cierre de cuatro establecimientos a la disminución en el envío de materia prima a sus fábricas, e indicó que su producción se ha visto afectada "de forma severa". De fondo la falta de ayuda estatal.

La firma con sede central en la localidad santafesina de Sunchales dijo también, por medio de un comunicado, que trabaja para afrontar "los desafíos que se le presentan" dentro de un proceso de reconversión y restructuración y que "diferentes circunstancias vienen afectando en forma severa la actividad del sector lácteo nacional en general y la de SanCor en particular".

Entre esas circunstancias "se encuentran cuestiones de mercado (tanto el doméstico como el internacional); el clima adverso (con inundaciones que golpearon en forma recurrente las principales cuencas productivas); problemas de infraestructura, que impiden sobrellevar de mejor manera los contratiempos; y desfasajes en los costos que hacen al funcionamiento del sector", detalló SanCor.

La cooperativa manifestó, sobre los acuerdos de actualización salarial, que éstos "no son facultad de SanCor ni de ninguna compañía en particular, y se realizan en el ámbito de la cámara empresarial respectiva". En ese sentido, informó, "el porcentaje del aumento acordado por el Centro de la Industria Lechera (CIL) fue del 13,9%".

La nota de la empresa concluyó indicando que "a pesar de las dificultades que atraviesa actualmente la Cooperativa, la misma continúa trabajando en la gestión de diferentes alternativas".

Concretamente la Cooperativa cerró las plantas ubicadas en las localidades de Brinkmann, Coronel Charlone, Centeno y Coronel Moldes. Se trata de unas 500 cesantías, en lo que podría ser el inicio del derrumbe del gigante lácteo tras la negativa oficial de seguir apoyando a la firma que se encuentra en un delicado momento económico y financiero.