ENACOM ultimó a Cablevisión: “Si no devuelven la plata a los usuarios, habrá sanciones”
La empresa del grupo Clarín debe cumplir la ley y devolver a sus usuarios el excedente cobrado correspondiente al mes de enero.
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El gobierno aclaró que no autorizó el aumento del 20% para telefonía, internet y cable
El Ente Nacional de Comunicaciones pedirá una audiencia con los empresarios del sector para acordar una suba que sea escalonada.
Alberto Fernández pidió que se investigue la fusión entre el Grupo Clarín y Telecom
El ex jefe de Ministros del gobierno del ex presidente Kirchner habló de su supuesta relación con el Grupo Clarín y denunció la posición dominante que ejerce el grupo de Magnetto desde que adquirió Telecom. Además, criticó a los peronistas que no quieren hacer la unidad con Cristina Kirchner. “Se mezclan enojos personales antes que inteligencia política”, lanzó.
Presentaron un proyecto de ley para impedir la fusión Telecom-Cablevisión
El proyecto sostiene que la fusión vulnera el marco regulatorio vigente mediante sucesivos decretos de “necesidad y urgencia” que favorecen al grupo Clarín.
La diputada Romina Del Pla, del bloque del Partido Obrero y del Frente de Izquierda, presentó en el Congreso Nacional un proyecto de ley por la “suspensión de la transferencia de CABLEVISIÓN a TELECOM y el control societario de la empresa TELECOM por parte de CABLEVISIÓN HOLDING SA”.
Argumenta que cuando Clarín adquirió Nextel se produjeron cientos de despidos y cambios en las condiciones de trabajo, al punto que NEXTEL fue vaciada y absorbida como empresa de telecomunicaciones. Ahora se pretende profundizar ese camino en una escala muy superior con TELECOM ARGENTINA SA.
El texto asegura que la fusión atenta contra derechos elementales como la libertad de expresión y el acceso a la información y defensa de la “competencia” al favorecer una concentración monopólica tanto en materia de contenidos como de infraestructura, interconexión, transporte, comercialización y exhibición final de flujos de la comunicación.
Agrega además que "el grupo Clarín consolida una posición dominante a través de diarios, canales de televisión, radios, revistas, canales de cable y otros medios digitales que se complementan con Cablevisión, Nextel, Fibertel y Telecom (Arnet y Personal) que pasarían a formar parte de CABLEVISIÓN HOLDINGS SA. De ese modo la supuesta separación de los contenidos y la infraestructura pasa a ser una ficción porque mantiene los mismos accionistas en ambas empresas".
"Esta fusión no tiene nada que ver con un avance tecnológico, sino todo lo contrario, golpea a los sectores y regiones más vulnerables de la población y pone en riesgo la prestación de los servicios en amplias zonas, en particular en las regiones centro y norte del país donde se impone el peso de un monopolio exclusivo de las telecomunicaciones que afecta directamente a los trabajadores, usuarios y consumidores. En un contexto de tarifas desreguladas y de desinversión como sucede también con el caso de Telefónica", explica.
A su vez, el proyecto plantea y retoma un reclamo y lucha previo, al plantear que "previo a cualquier fusión Telecom debe cumplir primero con los Pliegos de la privatización de ENTEL (Empresa Nacional de Telecomunicaciones) que consiste en el pago del 10% de los Bonos de participación en las ganancias adeudados a todos los empleados vinculados a dicha empresa, y para quienes hayan perdido su relación laboral y/o sus descendientes".
Por último, el proyecto detalla "la suspensión de la Fusión de CABLEVISIÓN SA con TELECOM ARGENTINA SA hasta que se garanticen los puestos y condiciones de trabajo, en un convenio único de la actividad de todos los trabajadores de CABLEVISIÓN, TELECOM, PERSONAL, ARNET, FIBERTEL Y NEXTEL".
Fuente: Infonews
Otro regalo para Clarín: avanza la fusión entre Cablevisión y Telecom
El Ente Nacional de Comunicaciones (ENACOM) dio el visto bueno para que el Grupo Clarín pueda concretar su objetivo más buscado: la fusión entre Cablevisión y Telecom.
Ahora, deberá expedirse la Defensa de la Competencia, aunque no se esperan mayores obstáculos, teniendo en cuenta la relación amigable que el Gobierno de Mauricio Macri tiene con el principal grupo de medios del país. De este modo, la unión de los dos gigantes de la comunicación se concretaría el año que viene.
No es la primera vez que Cambiemos beneficia a Clarín. Primero, fue la disolución de la ley de Medios por decreto. Luego, lo autorizó a comprar acciones de Nextel. Ahora, le permitirá avanzar mucho más en el rubro de la telefonía, al aliarse con Telecom.
Todos los especialistas en el tema advierten que la fusión concentrará aún más el sistema de las telecomunicaciones en el país, que pasará a ser dominado prácticamente por las dos empresas que ahora se juntan. La frutilla del postre para Clarín y Telecom será el negocio del cuádruple play.
Los extraños argumentos de Aguad al explicar que la fusión Cablevisión-Telecóm beneficia al país
El ministro de Comunicaciones buscó justificar la fusión que convierte al Grupo Clarín en el mayor monopolio de comunicaciones como un beneficio para el país que va a incentivar inversiones en la competencia. Mirá el video.
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Los extraños argumentos de Aguad al explicar que la fusión Cablevisión-Telecóm beneficia al país
El encargado de la cartera de Comunicaciones, Oscar Aguad, defendió la fusión de Cablevisión y Telecom, que le permitirá al Grupo Clarín explotar los negocios de TV por cable, internet, telefonía fija y telefonía móvil, y la consideró "una buena noticia para el país".
"Yo creo que es una buena noticia para el país. Primero, porque el país le da reglas de juego, seguridad jurídica, oportunidad de competir. Y, además, esto va a traer muchas inversiones. También va a poner a un mercado adormecido o en un estado de confort a competir", aseguró Aguad en una entrevista con LN+.
Ante esas palabras, el periodista Juan Miceli le preguntó "cómo se compite cuando una fusión de estas características lo que hace es concentrar, justamente, en un medio todo ese potencial". "Pero eso es un error, porque nadie puede ser dominante, salvo por la inversiones que haga", sostuvo el ministro.
El ministro rechazó los duros cuestionamientos que recibió el Gobierno por permitir una posición monopólica del Grupo Clarín a través del llamado cuádruple play, por lo cual una empresa de televisión, como Cablevisión, puede prestar también servicios de telefonía fija y móvil, además de internet.
"No puede haber, en materia de recurso natural, una empresa dominante por sobre las otras: el mercado debe ser equilibrado. Ahora, es cierto que esta fusión le permitirá dar a esta empresa, a partir de enero, el cuádruple play. Pero eso hace que las otras empresas deberán apurar sus inversiones para poder dar el cuádruple play. Esto es muy bueno para el país", concluyó Aguad.
Clarín a un paso del cuádruple play
Los directorios del Grupo Clarín y de Telecom aprobaron la fusión entre empresas. De esta manera el grupo de medios tendrá la posibilidad de brindar TV por cable, Internet, telefonía móvil y telefonía fija.
Sólo resta aguardar el aval del Gobierno de Mauricio Macri para sellar el acuerdo entre Telecom y Grupo Clarín que modificará por completo el mercado de las telecomunicaciones nacionales. De acuerdo a información del sector, la empresa telefónica absorberá a la compañía de cable operadora, Cablevisión, y para ello Telecom deberá aumentar su capital social en $ 1.184.528.406. El dinero para esa transacción surgirá de la emisión de 1.184.528.406 acciones ordinarias, escriturales.
En diálogo con ámbito.com, el investigador del Conicet, Martin Becerra, explica que el acuerdo concreta "un hito en la concentración de los mercados de información y comunicación de la Argentina". Según el análisis de Becerra, el nuevo conglomerado será el mayor del país y concentrará el 42% de la telefonía fija, el 34% de la telefonía móvil, el 56% de las conexiones a Internet por banda ancha fija, el 35% de conectividad móvil y el 40% de la TV paga. Estos porcentajes serían aún más elevados en las zonas de mayor poder adquisitivo y concentración demográfica.
Además, Becerra advirtió que esta fusión representa el "mayor fracaso" de "la prédica del Gobierno de que con sus decretos en comunicaciones lograría mayor competencia".
El diario Perfil, estimo que el negocio asciende a unos $80.000 millones por año y una cartera que supera los 25 millones de clientes al sumar las cuatro líneas de operación. Vale recordar que Cablevisión había comprado Nextel, el cuarto operador de telefonía móvil, operación que el Gobierno avaló.
En el primer trimestre del año, Cablevisión informó ingresos por $9.433 millones, lo que se traduce a un incremento del 33% interanual. La empresa justificó estas ganancias argumentando que aumentó el número de suscriptores del servicio de internet.
Por otra parte, Telecom solicitó en marzo a la Bolsa de Comercio y la Comisión de Valores que aprueben el proceso de reorganización de la compañía, luego de que acordara internamente la salida del Grupo Werthein, propietario del 32%, que sería absorbido por Fintech, en una operación cercana a los $140 millones.
Millonarios beneficios económicos dela gestión Macri al Grupo Clarín
En mayo de 2014 el gobierno de Cristina Fernández había anunciado la apertura de licitación de bandas 4G. En ese entonces, Nextel y Cablevisión (que por entonces eran dos compañías) definieron no presentarse a la misma. Nextel se había declarado en quiebra en los Estados Unidos y Cablevisión, por su parte, esgrimía que no se presentaba para no avalar una licitación que fortalecería la posición de las telefónicas en el mercado de medios.
En junio de 2015 se asignó por quince años el espectro entre Telefónica Móviles Argentina S.A. -Movistar- , Telecom Personal S.A. y AMX S.A. (Claro). Como resultado de la subasta, el total ofertado por las empresas fue de 2.233 millones de dólares. La banda de 700 MHz se asignaron: Movistar (703-713 MHz y 758-768 MHz), Personal (713-723 MHz y 768-778 MHz) y Claro (723-738 MHz y 778-793 MHz).
Apenas asumió, Mauricio Macri tuvo el gran gesto con el monopolio Clarín. El lunes 4 de enero de 2016 firmó el DNU 267 creando el ENACOM (Ente Nacional de Comunicaciones), disolviendo el AFSCA, pero además amplía los derechos para Cablevisión, mientras las empresas de telefonía básica y móvil sólo podrán ofrecer televisión por cable hasta el 1 de enero de 2018.
A Direct TV le prohibía inicialmente, hasta fines del 2016, dar servicios de internet, aunque a la empresa operadora de cable se le puede competir con servicios satelitales; en todo caso con ARSAT; pero las urgencias fueron construyendo en distintos ministerios el lobby necesario: “No es momento de tirar piedras, necesitan a Clarín, tienen minoría en ambas cámaras” era la conclusión a la que llegaban en las embajadas (Estados Unidos y España básicamente) en diálogo con ejecutivos de la empresa.
En enero del 2016, el monopolio Clarín a través de Cablevisión completó la compra del 100% de Nextel Argentina. Va por el cuádruple play: telefonía fija y móvil, internet y televisión por cable. Recuérdese que las empresas telefónicas recién podrán ofrecer los cuatro servicios en 2018 extensible al 2019.
En marzo el gobierno de Cambiemos tuvo otro gesto de cortesía con el multimedio: le autorizó la compra de Telecom por parte del socio minoritario de Cablevisión, el fondo Fintech, del mexicano David Martínez.
En junio de 2016 Grupo Clarín compró las compañías Trixco SA, Skyonline Argentina SA, Netizen SA, Infotel SA y Callbi por 138.2 millones, obteniendo de esa manera 120 MHz en la banda de 2,5 GHz y otros 20 en la de 900 MHz. Pero estas frecuencias no estaban asignadas a la transmisión de datos móviles, por lo que desde el grupo solicitaron al Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom) el cambio de atribución de dichas frecuencias.
En diciembre 2016 el gobierno de Mauricio Macri, por decreto 1340, estableció que el Enacom sería responsable de la re-atribución de frecuencias (Refarming) del espectro fijando la compensación económica y uso compartido para las frecuencias antes atribuidas a otros servicios.
El 20 de febrero de 2017 ese organismo autorizó la utilización de las bandas de 900 MHz y 2,5 GHz para servicios de telefonía móvil, es decir, las dos franjas adquiridas por Nextel/Grupo Clarín.
La Resolución 1299-E/2017 del Ente Nacional de Comunicaciones indica que las obligaciones de despliegue que debe cumplir Nextel para dar telefonía celular están sujetas al avance o no de la red troncal de fibra óptica de ARSAT, la empresa satelital del estado argentino.
Dice la Resolución: “Establécese como Obligaciones de Cobertura a cargo de NEXTEL las localidades y zonas indicadas en el ANEXO IF-2017- 03077122-APN- DNCYF#ENACOM que forma parte integrante de la presente, sujetas a la disponibilidad de acceso a la Red Federal de Fibra Óptica de ARSAT en cada una de ellas. Si a la fecha de despliegue previsto no se encontrare disponible dicho acceso o resultara insuficiente, el ENACOM sustituirá esas localidades o zonas por otras respetando la topología de las redes que se desplieguen (…)”.
El Grupo Clarín también se beneficiará en diagramar su despliegue (inexistente) acorde a la disponibilidad y avance de la red del estado argentino (Plan Federal de Internet ex Red Federal de Fibra Óptica), eximiéndose así de cumplir obligaciones de cobertura.
Cuando se realiza una la licitación pública de espectro radioeléctrico, como la del año 2014, las empresas tienen un tiempo para empezar a prestar el servicio en determinadas localidades según la población, de acuerdo a un cronograma y a las obligaciones de despliegue enunciadas en el pliego de licitación. Si no se cumplen, tienen su penalidad correspondiente.
En el caso de Clarín/Nextel, y de acuerdo a lo establecido en la resolución, se ata el despliegue de la red a lo que haga una empresa del estado, lo cual implica que, si esta última no cumple, Nextel quedaría eximida de sus obligaciones de cobertura y del pago de las multas correspondientes.
El negocio en el sector al que apunta Clarín es el de ofrecer banda ancha de alta velocidad en todos los dispositivos que se conectan a Internet. Los contenidos van a confluir en internet. El monopolio Clarín va por ello con privilegios al tiempo que busca imponer trabas o demoras a sus competidores. Gestión eficaz del Grupo Magneto y eficiencia del mejor equipo de los últimos 50 años en el Estado Argentino.
Funcionarios del macrismo, Clarín y La Nación entre los compradores del dólar a futuro
En el marco de la citación judicial a la presidenta Cristina Fernández de Kirchner por la causa dólar futuro, el sitio de internet El Destape accedió a la lista de las personas y las empresas que comprar contratos de dólar futuro en el Mercado a Término de Rosario SA (Rofex).
En la nómina aparecen nombres que en la actualidad forman parte del gabinete de ministros y del círculo íntimo del presidente Mauricio Macri. Asimismo, se destacan empresas que hace un tiempo sostenían que la operatoria constituía en un delito.
En ese sentido, el artículo que lleva la firma del periodista Iván Schargrodsky, informó que entre el 8 y el 27 de octubre, la empresa Constructora Caputo Sociedad Anónima, propiedad de Nicolás Martín “Nicky” Caputo, amigo de la infancia y hombre de confianza de Macri -acusado de recibir toda la obra pública del gobierno nacional-, operó 3.560.000 dólares a través de los agentes de liquidación y compensación INTL CIBSA SA y Capital Markets Argentina, con vencimientos que van desde febrero a junio de este año.
A su vez, en la lista figura el jefe de asesores del presidente, José María Torello. También apoderado nacional del PRO, el 27 de octubre pasado Torello invirtió US$ 800.000 en contratos de dólar futuro a través de la agencia Schweber Securities Sociedad Anónima que vencieron en febrero.
En tanto, Chery-Socma Argentina Sociedad Anónima -una asociación entre dos compañías propiedad del empresario Franco Macri- operó entre el 4 de septiembre y el 23 de octubre ocho millones de dólares gracias a Puente Hermanos Sociedad Anónima.
Mientras que, siempre a través de INTL CIBSA Sociedad Anónima, quien también vio una oportunidad en este mercado fue el ex director ejecutivo de la empresa de aviones LAN y hoy secretario de Coordinación de Políticas Públicas, Gustavo Sebastián Lopetegui.
Entre el 23 y el 26 de octubre, el funcionario macrista compró y vendió 310 contratos -que representan aproximadamente 310 mil dólares-, es decir que su neto da cero. Por su parte, el Fondo Pegasus cuyo número uno era el hoy secretario de Coordinación Interministerial, Mario Eduardo Quintana, operó -otra vez por INTL CIBSA Sociedad Anónima- 1.480.000 dólares a mediados de septiembre del año pasado.
Empresas periodísticas
También aparecen dos empresas que poseen medios de comunicación. Ellas son La Nación Sociedad Anónima y Cablevisión Sociedad Anónima con cuatro y 11 millones respectivamente.
La primera operó entre el 20 y el 30 de octubre por medio de Facimex Valores Sociedad Anónima y la segunda lo hizo entre el 1 de septiembre y el 12 de noviembre con Puente, Facimex y Mariva Bursátil Sociedad Anónima.
De la administración anterior, durante la presidencia de Cristina Fernández de Kirchner (entre 2007 y 2015) solo figura el director ejecutivo de la petrolera estatal YPF, Miguel Matías Galuccio, que operó 14.500.000 millones de dólares entre 1l de septiembre y el 28 de octubre a través de Hallaría Ledesma y Compañía Sociedad Anónima.
Cabe aclarar que a pesar de lo que se dijo durante la campaña en el marco de las elecciones presidenciales de 2015, el economista – y ex asesor del candidato a presidente y ex gobernador de la provincia de Buenos Aires, Daniel Osvaldo Scioli- no figura dentro de la lista en el rango de las fechas descriptas anteriormente.
Contratos futuros
En su artículo publicado en “El Destape”, Iván Schargrodsky explicó que lo que en general se conoce como compraventa de futuros es, en términos técnicos, un contrato de futuros financieros.
En el caso de ROFEX, el contrato es por mil dólares, es decir que el subyacente de cada contrato son US$ 1.000. En el contrato se establece una fecha de vencimiento y un precio determinado.
Asimismo, para abrir una posición -comprar o vender un contrato- es necesario que las partes intervinientes constituyan márgenes de garantía que, actualmente, están en torno al 10 por ciento del valor total de los contratos negociados.
De este modo, si una empresa quisiera comprar futuros por el equivalente a 100.000 dólares, deberá constituir una garantía, que depositará en ROFEX, por el equivalente a 10.000 dólares.
Luego, llegada la fecha de vencimiento, se cancelarán las diferencias entre comprador y vendedor, en pesos, según la diferencia existente al momento del vencimiento entre el precio pactado en el contrato por cada dólar y la cotización del dólar en el mercado spot.