Patagonia: la retirada de YPF destruyÃģ 18 mil puestos de trabajo

Mientras el gobierno nacional exhibe a la energía y a los hidrocarburos como motores del crecimiento de la economía mileísta, en la Patagonia el saldo es el inverso: desindustrializaciÃģn, caída de la producciÃģn, desplome de regalías y 18 mil puestos de trabajo destruidos.

La política hidrocarburífera actual, lejos de fortalecer el entramado productivo, estÃĄ desmantelando dÃĐcadas de desarrollo regional.

El eje de esta reconfiguraciÃģn fue el abandono por parte de YPF de 55 ÃĄreas maduras —los llamados “pozos viejos”— en el marco del denominado “Plan Andes”, iniciado en 2024. Bajo el argumento de concentrar inversiones en Vaca Muerta y el no convencional, la petrolera controlada por el Estado se retirÃģ de ÃĄreas convencionales en Mendoza, Santa Cruz y Chubut, dejando tras de sí pasivos ambientales, yacimientos revertidos y un fuerte retroceso econÃģmico en las provincias afectadas.

En Mendoza, la salida de ÃĄreas estratÃĐgicas como MalargÞe y ChachahuÃĐn implicÃģ despidos y caída de ingresos por regalías. En Santa Cruz, YPF devolviÃģ diez yacimientos maduros en la zona del Golfo San Jorge. En Chubut, vendiÃģ el campo convencional Manantiales Behr a Limay Energía (Grupo Rovella). En todos los casos, el retiro se tradujo en menos actividad, menos producciÃģn y menos empleo.

SegÚn datos del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), mÃĄs de 18 mil trabajadores quedaron en la calle en los Últimos dos aÃąos: alrededor de 10 mil en Santa Cruz y mÃĄs de 8 mil en Chubut. No se trata Únicamente de operarios petroleros. La destrucciÃģn de empleo alcanzÃģ tambiÃĐn a la construcciÃģn y al comercio, sectores estrechamente vinculados a la actividad hidrocarburífera. La CÃĄmara de Comercio registrÃģ mÃĄs de 400 cierres en 2024 y otros 350 en 2025. Pueblos enteros, cuya economía dependía del petrÃģleo convencional, quedaron al borde del colapso.

Desde YPF intentaron relativizar el impacto seÃąalando que muchos trabajadores no pertenecían directamente a la empresa, sino a firmas de servicios, y que cobraron un “stand-by” mientras durÃģ la transiciÃģn. Sin embargo, ese argumento omite una cuestiÃģn central: la política de retiro fue definida por la conducciÃģn de la empresa estatal. La responsabilidad sobre la ruptura de contratos, la paralizaciÃģn de actividades y la pÃĐrdida de empleo no desaparece por tercerizar los vínculos laborales.

La salida de YPF tambiÃĐn implicÃģ la pÃĐrdida de contratos para al menos 40 PyMEs locales, segÚn denunciÃģ la CÃĄmara de Empresas de la Cuenca del Golfo San Jorge. En su lugar, comenzaron a desembarcar compaÃąÃ­as intermedias sin antecedentes productivos sÃģlidos ni compromisos claros de inversiÃģn o empleo local. Entre ellas, Bentia Energy, fundada en julio de 2024 por el ex ministro macrista Javier Iguacel con un capital de apenas 30 millones, que se quedÃģ con cuatro pozos de YPF. El reemplazo de una empresa centenaria por firmas de escasa trayectoria plantea serias dudas sobre la sustentabilidad del modelo.

El impacto productivo ya es visible. La salida de YPF de la Cuenca del Golfo San Jorge derivÃģ en una caída cercana al 20% en la producciÃģn petrolera, segÚn datos oficiales. Esta contracciÃģn golpeÃģ de lleno las regalías provinciales, pieza clave de las finanzas pÚblicas patagÃģnicas.

Un informe del Centro de Estudios Fundar, “Comodoro Rivadavia y el fin de un ciclo”, basado en datos de la Subsecretaría de CoordinaciÃģn Fiscal Provincial del Ministerio de Economía, seÃąala que en el primer semestre de 2025 las regalías representaron el 13,8% de los ingresos totales de Santa Cruz y el 17,4% en Chubut. En tÃĐrminos reales, esto implicÃģ una pÃĐrdida del 30% del valor de las regalías para Santa Cruz y del 19% para Chubut. La consecuencia es directa: menos recursos para sostener servicios pÚblicos y menor capacidad para diseÃąar políticas de transiciÃģn frente a la crisis hidrocarburífera.

En nombre de la eficiencia y la focalizaciÃģn en Vaca Muerta, la política hidrocarburífera del gobierno prioriza la rentabilidad de corto plazo y la concentraciÃģn geogrÃĄfica de inversiones, pero desatiende el entramado productivo regional y la funciÃģn estratÃĐgica de una empresa como YPF. El resultado es una Patagonia mÃĄs dependiente, con menos empleo, menos industria y menos ingresos fiscales.

La paradoja es evidente: en un contexto en el que la energía encabeza los índices de crecimiento macroeconÃģmico, el abandono de YPF destruyÃģ 18 mil puestos de trabajo en la Patagonia y dejÃģ a provincias enteras enfrentando el costo social de una decisiÃģn política que reconfigura el mapa energÃĐtico sin plan de desarrollo federal ni compromiso con el empleo local.

Read More

InflaciÃģn en la Ciudad de Buenos Aires se acelerÃģ en enero y marcÃģ 3,1%, el mayor aumento en 10 meses

El Índice de Precios al Consumidor de la Ciudad de Buenos Aires registrÃģ en enero una suba de 3,1%, un salto respecto al 2,7% de diciembre y el nivel mÃĄs alto en casi un aÃąo. El dato se da en la antesala de la publicaciÃģn de la inflaciÃģn nacional, en medio de tensiÃģn por las mediciones oficiales.

La inflaciÃģn en la Ciudad de Buenos Aires acelerÃģ su ritmo en enero y alcanzÃģ una variaciÃģn mensual de 3,1%, segÚn informÃģ el Instituto de Estadística y Censos porteÃąo, en lo que representa el mayor aumento registrado en los Últimos 10 meses. Esta cifra marcÃģ un avance respecto del 2,7% de diciembre y confirma la tendencia alcista del índice desde septiembre pasado.

En tÃĐrminos interanuales, el dato se ubicÃģ en 31,7%, apenas por debajo del cierre de 2025, y anticipa un escenario inflacionario complejo para todo el país, ya que suele funcionar como un adelanto de los nÚmeros que publica el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC).

El aumento de precios en enero estuvo impulsado por fuertes subas en rubros sensibles al bolsillo de los consumidores. Las divisiones que mÃĄs incidieron fueron RecreaciÃģn y cultura, con una suba notable; Restaurantes y hoteles; Alimentos y bebidas no alcohÃģlicas; Seguros y servicios financieros; y Transporte, todos con incrementos que empujaron la variaciÃģn mensual general.

El informe tambiÃĐn reflejÃģ que los servicios tuvieron un incremento promedio superior al de los bienes, lo que muestra que las tarifas asociadas con movilidad, turismo y consumo fuera de casa siguieron presionando el nivel general de precios.

Estos datos se publican justo antes de que el INDEC dÃĐ a conocer su propio índice nacional de precios, en un contexto donde la mediciÃģn de la inflaciÃģn se volviÃģ objeto de debate pÚblico y político tras la marcha atrÃĄs del Gobierno con la actualizaciÃģn del sistema de cÃĄlculo oficial, una polÃĐmica que llegÃģ incluso a forzar cambios en la conducciÃģn del organismo.

Con el inicio del aÃąo marcado por un salto de precios en la capital del país, miles de hogares sienten el impacto directo en su presupuesto familiar, y los analistas advierten que la presiÃģn sobre los precios podría continuar si no hay cambios en las políticas econÃģmicas actuales.

Read More

Causa ANDIS: procesan a Spagnuolo y a 18 imputados por coimas y asociaciÃģn ilícita en el organismo

La Justicia federal dictÃģ procesamientos en la investigaciÃģn por un entramado de corrupciÃģn dentro de ANDIS que incluye sobornos, fraudes y manejos irregulares de contrataciones pÚblicas, con implicancias que podrían ir mÃĄs allÃĄ del ex titular del organismo.

El juez federal SebastiÃĄn Casanello procesÃģ al extitular de la Agencia Nacional de Discapacidad (ANDIS), Diego Spagnuolo, junto a otros 18 acusados, por una causa que investiga un esquema de presunta asociaciÃģn ilícita, coimas y fraude contra la administraciÃģn pÚblica en la adjudicaciÃģn de contratos y la compra de insumos y medicamentos destinados a personas con discapacidad.

SegÚn la resoluciÃģn judicial, Spagnuolo y los demÃĄs imputados integraron una organizaciÃģn que direccionaba licitaciones y negociÃģ contrataciones en beneficio propio y de terceros, en detrimento de fondos pÚblicos. El procesamiento incluye cargos por negociaciones incompatibles con el ejercicio de la funciÃģn pÚblica, defraudaciÃģn agravada y cohecho pasivo, ademÃĄs de embargos millonarios sobre bienes de los acusados.

El fallo tambiÃĐn seÃąala que la agencia fue utilizada como una vía de enriquecimiento ilícito por parte de los acusados, al tiempo que alertÃģ que el esquema delictivo podría haber tenido otro nivel de complicidades mÃĄs allÃĄ de los imputados actuales, con indicios de expansiÃģn hacia otras ÃĄreas y actores dentro y fuera del organismo.

La causa, que se iniciÃģ tras la apariciÃģn de audios y pruebas que advertían sobre irregularidades en la compra de medicamentos y servicios, incluyÃģ en su anÃĄlisis documentaciÃģn financiera, comunicaciones internas y testimonios que permitieron reconstruir parte de la dinÃĄmica delictiva.

El procesamiento de Spagnuolo y de los demÃĄs acusados representa uno de los golpes judiciales mÃĄs significativos en torno a la ANDIS y la gestiÃģn de recursos destinados a uno de los sectores mÃĄs vulnerables de la sociedad. La investigaciÃģn continÚa y, segÚn advierte el propio juez, podría dar lugar a nuevas imputaciones y ampliaciones del expediente conforme se sigan analizando pruebas.

Read More

Sobreprecios en NucleoelÃĐctrica: renunciÃģ Demian Reidel

El gobierno nacional decidiÃģ finalmente desplazar a Demian Reidel de la presidencia de NucleoelÃĐctrica Argentina, una movida que parece responder mÃĄs a la presiÃģn generada por las denuncias de corrupciÃģn que a una verdadera voluntad de fortalecer a la estratÃĐgica empresa nacional.

Reidel, que ya venía tambaleando debido a los escÃĄndalos de sobreprecios en las compras de las centrales nucleares, no pudo resistir el peso de las acusaciones, aunque su salida tambiÃĐn deja entrever la falta de un enfoque claro y transparente por parte del gobierno para gestionar la compaÃąÃ­a.

El detonante de su caída fue la denuncia interna de Juan Pablo Nolasco SÃĄenz, gerente de la Planta Central Nuclear Atucha I-II, quien acusÃģ a dos de los colaboradores mÃĄs cercanos de Reidel de direccionar contrataciones a favor de la empresa LX Argentina, que había presupuestado un 140% mÃĄs de lo que NucleoelÃĐctrica estaba pagando por los mismos servicios. A pesar de los intentos de Reidel por proteger a sus hombres de confianza, el directorio de la empresa decidiÃģ apartarlos, pero las repercusiones no tardaron en llegar. Esta situaciÃģn revelÃģ un patrÃģn preocupante en la gestiÃģn de NucleoelÃĐctrica, que no solo se ve salpicada por irregularidades administrativas, sino tambiÃĐn por una falta de responsabilidad ante las constantes denuncias de corrupciÃģn.

A este escÃĄndalo se sumÃģ la apariciÃģn de una deuda personal de Reidel por 825 millones de pesos, la cual, segÚn los informes, fue saldada de manera “transparente”, pero no sin generar suspicacias. ÂŋCÃģmo se explica que un funcionario pÚblico haya podido contraer semejante deuda personal y luego resolverla de forma tan rÃĄpida? Aunque Reidel intentÃģ justificar su situaciÃģn como parte de un negocio inmobiliario legítimo, el escÃĄndalo econÃģmico que esto generÃģ no hizo mÃĄs que agravar su imagen ante la opiniÃģn pÚblica.

El reemplazo de Reidel por Juan Martín Campos, presidente de Dioxitek, no parece ser mÃĄs que un movimiento superficial para calmar las aguas. Campos, aunque con experiencia en el sector nuclear, asume en un contexto extremadamente complicado para NucleoelÃĐctrica, que se encuentra en medio de proyectos cruciales como la extensiÃģn de la vida Útil de la central Atucha I y la construcciÃģn de un nuevo almacenamiento para combustibles gastados. Sin embargo, el cambio de liderazgo no oculta el hecho de que la gestiÃģn de NucleoelÃĐctrica sigue marcada por la opacidad y la falta de control efectivo sobre los recursos pÚblicos.

Lo mÃĄs preocupante de este cambio de direcciÃģn es que, a pesar de la evidente crisis de confianza que atraviesa la empresa, el gobierno parece haber optado por un reemplazo que no aborda las profundas falencias en la gestiÃģn y el control de los proyectos. MÃĄs allÃĄ de la renovaciÃģn del directorio y el nombramiento de nuevos cargos, no parece haber una estrategia clara para evitar que los problemas de corrupciÃģn y sobreprecios sigan siendo una constante en una de las principales empresas del sector energÃĐtico del país.

El caso de Reidel no es solo un episodio aislado, sino que refleja una constante falta de transparencia y responsabilidad en la administraciÃģn de las empresas estatales bajo el actual gobierno, que prefiere actuar bajo la presiÃģn mediÃĄtica y los escÃĄndalos, en lugar de tomar decisiones estructurales que promuevan una verdadera rendiciÃģn de cuentas y una gestiÃģn eficiente y honesta de los recursos pÚblicos.

Read More