Dura carga de Provincia contra Javier Milei por la caída en la coparticipaciÃģn

El ministro de Economía, Pablo LÃģpez, cargÃģ contra el gobierno nacional por la caída de mÃĄs del 10% en la coparticipaciÃģn, por el ajuste y la recesiÃģn.

El ministro de Economía bonaerense, Pablo LÃģpez, asegurÃģ este martes que la provincia de Buenos Aires sufriÃģ en 2024 una caída “brutal e inÃĐdita” en los recursos por coparticipaciÃģn federal como consecuencia de las políticas del gobierno de Javier Milei.

“En 2024, los recursos coparticipados a la PBA cayeron -10,8%, una caída brutal e inÃĐdita producto de las políticas de ajuste nacionales. La PBA es la provincia mÃĄs perjudicada por el mal desempeÃąo tributario de la NaciÃģn”, afirmÃģ el funcionario de Axel Kicillof al postear distintos grÃĄficos en su cuenta de X.

AgregÃģ que, ademÃĄs de la reducciÃģn en la coparticipaciÃģn, el Gobierno nacional “desfinanciÃģ alevosamente” a la Buenos Aires mediante la supresiÃģn de transferencias obligatorias, lo que motivÃģ seis presentaciones judiciales ante la Corte Suprema de Justicia.

“La PBA sufriÃģ un recorte de fondos equivalente al sufrido por el conjunto de las otras provincias, mientras CABA fue la Única favorecida”, advirtiÃģ.

“La Provincia es la mÃĄs perjudicada”

LÃģpez asegurÃģ que esta situaciÃģn sucede pese a que la Provincia realiza el mayor aporte a la NaciÃģn en materia de recursos totales. “Esto sucede aÚn cuando la PBA realiza la mayor contribuciÃģn tributaria del país. En 2024 la PBA generÃģ $54 billones de $142 billones de recaudaciÃģn nacional (38%) Para tomar dimensiÃģn: el aporte de PBA supera los 9 puntos del PIB y quintuplica al tan celebrado superÃĄvit primario”, precisÃģ.

El ministro de Economía bonaerense, Pablo López

En el final, el funcionario dio su diagnÃģstico sobre el aÃąo que concluyÃģ y asegurÃģ que estuvo atravesado por el ajuste y la recesiÃģn, todos factores que perjudicaron a las arcas bonaerenses. “En 2024, el frente fiscal estuvo signado por el ajuste, la recesiÃģn y la caída de la recaudaciÃģn. Por su perfil productivo y las políticas del Gobierno nacional, la PBA es la mÃĄs perjudicada. Un proyecto de país que genere producciÃģn y trabajo necesita de una PBA fuerte”, cerrÃģ.

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Caída del consumo: DÃĄnica cerrÃģ su histÃģrica planta de Llavallol y despidiÃģ a 150 trabajadores

En los telegramas de despido, la empresa hace referencia a la “gravísima situaciÃģn econÃģmica”. 

La profunda recesiÃģn econÃģmica y la caída del consumo interno comienzan a afectar con dureza a la industria alimenticia, cobrando una nueva víctima emblemÃĄtica: DÃĄnica, la histÃģrica marca de margarina, cerrÃģ su planta de Llavallol, en el sur de la Provincia de Buenos Aires, tras 84 aÃąos de operaciÃģn.

El cierre definitivo, anunciado recientemente, dejÃģ a 150 empleados despedidos, marcando el fin de una era para una fÃĄbrica que iniciÃģ actividades en 1939. SegÚn fuentes sindicales, los trabajadores ya comenzaron a recibir notificaciones con el pago del 50% de las indemnizaciones, financiado por la venta de maquinaria e instalaciones.

En los telegramas de despido, la empresa invocÃģ el artículo 247 de la Ley de Contrato de Trabajo, que habilita indemnizaciones reducidas en casos de “fuerza mayor”. El Grupo cordobÃĐs BeltrÃĄn, dueÃąo de la marca, justificÃģ la medida citando una combinaciÃģn de problemas estructurales:

  • Desfasaje de costos y encuadre sindical que, segÚn la empresa, duplica la media de la industria.
  • Altos costos laborales y logísticos.
  • ProfundizaciÃģn de la caída de ventas en un contexto de recesiÃģn econÃģmica.

Una marca con historia

DÃĄnica naciÃģ en 1940, fundada por un inmigrante danÃĐs, y en 1963 la planta de Llavallol introdujo su famosa margarina vegetal “DÃĄnica Dorada”. Con el tiempo, la empresa diversificÃģ su producciÃģn, innovando en alimentos libres de grasas trans y enriquecidos con nutrientes esenciales.

En 2005, la compaÃąÃ­a renovÃģ toda su línea de margarinas y comenzÃģ a elaborar alimentos libres de ÃĄcidos grasos trans, sin colesterol y con el agregado de nutrientes esenciales y vitaminas.

Sin embargo, en los Últimos aÃąos, las dificultades econÃģmicas del país derivadas en primer lugar de la pandemia y finalmente de la actual crisis econÃģmica que atraviesa el país, erosionaron la viabilidad de su operaciÃģn. En octubre pasado, DÃĄnica había detenido la actividad en Llavallol, otorgando vacaciones anticipadas a su personal e implementando un plan de retiros voluntarios, preludio del cierre definitivo anunciado ahora.

Impacto de la recesiÃģn en la industria alimenticia

El cierre de DÃĄnica no es un caso aislado. Con un consumo interno en declive y un contexto inflacionario que presiona tanto a empresas como a consumidores, la industria alimenticia enfrenta uno de sus momentos mÃĄs críticos. Empresas emblemÃĄticas que antes eran pilares del mercado ahora luchan por sobrevivir.

El impacto no solo recae en los trabajadores despedidos, sino tambiÃĐn en la economía local y en los consumidores, quienes ven desaparecer marcas histÃģricas que fueron parte de la mesa de los argentinos durante dÃĐcadas.

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El embajador de EEUU elogiÃģ a Cristina Kirchner: “Es una de las mujeres mÃĄs influyentes en la historia de AmÃĐrica Latina”

El embajador de Estados Unidos en Argentina destacÃģ el protagonismo continuo de la dos veces presidenta, asegurando que durante sus tres aÃąos en el país, Cristina fue noticia “todos los días”.

A días de finalizar su misiÃģn en Argentina, el embajador de Estados Unidos, Marc Stanley, brindÃģ una entrevista en la que resaltÃģ el rol histÃģrico de Cristina Kirchner. Stanley, quien dejarÃĄ el país tras la asunciÃģn de Donald Trump el prÃģximo 20 de enero, asegurÃģ que la expresidenta y exvicepresidenta es “una de las mujeres mÃĄs influyentes en la historia de AmÃĐrica Latina”.

“Les guste o no, esa es la verdad”, afirmÃģ Stanley, destacando su impacto en la política y en los medios argentinos. “Durante los tres aÃąos que estuve aquí, no hubo un solo día en el que Cristina Kirchner no estuviera en la portada o en las primeras pÃĄginas de los diarios, ya sea por su rol político o su influencia constante en la agenda pÚblica”, subrayÃģ.

El diplomÃĄtico tambiÃĐn recordÃģ sus reuniones con Cristina Kirchner durante su tiempo como vicepresidenta. “No se había reunido con un embajador de Estados Unidos desde 2009, pero en 2022 aceptÃģ verme. Nos encontramos tres veces y siempre fueron reuniones respetuosas, donde pudimos discutir nuestras diferencias de manera civilizada. DisfrutÃĐ mucho esas conversaciones”, destacÃģ.

Stanley enmarcÃģ este protagonismo de la líder peronista dentro de un contexto Único: “No muchas mujeres en AmÃĐrica Latina han tenido este tipo de influencia. A pesar de ya no estar en el cargo, sigue dominando las noticias. Es un fenÃģmeno que habla de su impacto y relevancia”.

El embajador concluyÃģ su reflexiÃģn asegurando que su experiencia en Argentina superÃģ todas sus expectativas, mencionando que se lleva un profundo aprecio por el país y por su gente, aunque fue claro en destacar que la figura de Cristina Kirchner fue un elemento central durante su misiÃģn.

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PapelÃģn: ante los cortes de luz, el gobierno de Milei analiza repartir “pilas gigantes” para evitarlos

El aÃąo comenzÃģ con fuertes cortes de luz en el AMBA y es que no prosperÃģ la contrataciÃģn de buques turcos. Ahora, desde la Secretaría de Energía analizan mecanismos posibles para evitar el colapso del sistema y consideran colocar grandes baterías en nodos críticos para almacenar energía y tenerla disponible en caso de fallas.

“Son pilas gigantes”, explicÃģ un ex funcionario de Energía en declaraciones a LPO donde profundizÃģ: “Para hacer frente a los Últimos 500 MW de picos de demanda, estas pilas tienen un valor de entre USD 15.000 y USD 17.000 por MW por mes, para una potencia de 4 horas de almacenamiento. A esto hay que sumarle USD 10 por MWh, como cargo variable segÚn el consumo”. Sin embargo, los especialistas advierten que se trata de una soluciÃģn carísima y sumamente contaminante.

Lo cierto es que, si bien varias localidades lo padecieron, en diciembre no hubo tantos cortes masivos gracias a que el calor no fue tan fuerte, pero en enero las subas de temperatura podrían ser mÃĄs altas. Se espera un calor intenso, incluso este miÃĐrcoles la mÃĄxima se ubicaría por encima de los de 30 grados, lo que da pie a que vuelvan los cortes masivos.

La secretaria de Energía, María Tettamanti, reconoce que el problema esta en el segmento de transporte y distribuciÃģn con el potencial plan de colocar baterías. Entre los lugares mÃĄs críticos se encuentran aquellas zonas de alta demanda que no soportan ni un watt mÃĄs, principalmente AMBA.

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El rol del “mentor” de Victoria Villarruel en la desapariciÃģn de los padres del nieto 138

En su columna en el programa Siempre es hoy, que se emite por Radio Madres, el periodista Juan GonzÃĄlez recordÃģ el rol del “mentor” de la vicepresidenta Victoria Villarruel en la desapariciÃģn de los padres del nieto 138, de reciente recuperaciÃģn. 

“En la desapariciÃģn de los padres del nieto 138 tuvo mucho que ver Alberto GonzÃĄlez, el mentor de la vicepresidenta. Por ahora, Villarruel no dijo nada. ÂŋEs raro, no?”, contÃģ. El nieto recuperado 138 es hijo de Marta Enriqueta PourtalÃĐ y Juan Carlos Villamayor, quienes estuvieron secuestrados en la ESMA. Marta estaba embarazada, reseÃąÃģ AGENCIA PACO URONDO.

GonzÃĄlez estÃĄ condenado por la desapariciÃģn de personas, de bebÃĐs, por violaciÃģn, por robo. Era el mÃĄs pesado de la ESMA, uno de los peores centro clandestinos durante la dictadura. Desarma esa idea de Villarruel de que la dictadura fue una ‘guerra justa o patriÃģtica‘”, explicÃģ. GonzÃĄlez tiene dos condenas por torturas y una por delitos sexuales

“Sorprende que se hable del nieto aparecido y que no se lo vincule nada mÃĄs ni nada menos que con el mentor de Villarruel”, cerrÃģ.

“SegÚn mi informaciÃģn, Villarruel sigue hablando con GonzÃĄlez, quien estÃĄ preso. SegÚn se dice, ellos tuvieron una relaciÃģn que fue mÃĄs allÃĄ de lo ideolÃģgico…”, agregÃģ el periodista y biÃģgrafo de Javier Milei. 

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Flybondi no despega: usuarios crearon un sitio web para informar sobre los vuelos demorados y cancelados

“En total, Flybondi desperdiciÃģ aproximadamente 2 aÃąos 2 meses 24 días de vida entre todos sus pasajeros con cancelaciones y demoras”, destaca la pÃĄgina.

Cansados de las constantes demoras y cancelaciones de Flybondi, la primera aerolínea low cost de Argentina, dos usuarios de X (antes Twitter), @esoesnulo y @rusosnith, decidieron convertir su frustraciÃģn en acciÃģn. Crearon Flybondi.FAIL, una pÃĄgina web que permite a los pasajeros seguir en tiempo real el estado de los vuelos afectados por la compaÃąÃ­a.

La plataforma no solo informa sobre vuelos demorados o cancelados, sino que tambiÃĐn proporciona estadísticas detalladas: el promedio de retrasos, el vuelo mÃĄs demorado del día, cuÃĄntos servicios superaron los 15, 30 o 45 minutos de demora y cuÃĄles fueron cancelados. AdemÃĄs, compara el rendimiento de Flybondi con Aerolíneas Argentinas, ofreciendo un panorama claro de su desempeÃąo.

Un dato destacado de la pÃĄgina es la estimaciÃģn del tiempo “desperdiciado” por los pasajeros debido a problemas operativos: “En total, Flybondi desperdiciÃģ aproximadamente 2 aÃąos, 2 meses y 24 días de vida entre todos sus pasajeros”, segÚn los creadores del sitio.

Desde que comenzÃģ el aÃąo, en tan solo seis días, Flybondi.FAIL ha registrado que de 31 vuelos programados, 10 tuvieron retrasos superiores a 30 minutos y 4 fueron cancelados. El vuelo mÃĄs afectado hasta ahora fue el FO 5193 de Jujuy a Ezeiza, con un retraso de 55 minutos.

La web aclara que no tiene ninguna relaciÃģn con Flybondi y que los datos presentados son meramente informativos.

Un problema que trasciende a los pasajeros

La creaciÃģn de este sitio surge en un contexto complicado para Flybondi. Durante las fiestas de fin de aÃąo, la aerolínea reprogramÃģ mÃĄs de 70 vuelos, afectando a unos 13.000 pasajeros. Esto llevÃģ al Gobierno Nacional a intimar a la compaÃąÃ­a, exigiendo en 48 horas un plan concreto para reducir cancelaciones y garantizar una mejor experiencia a los usuarios.

AdemÃĄs, las cÃĄmaras de Turismo, Comercio e Industria y la AsociaciÃģn Empresaria Hotelera GastronÃģmica de Bariloche expresaron su preocupaciÃģn, seÃąalando que estas irregularidades impactan negativamente en la industria turística del país.

Un historial problemÃĄtico

Flybondi, fundada en 2016, opera con 15 aeronaves Boeing 737-800 y conecta 17 destinos nacionales y 3 internacionales. Sin embargo, su historial de demoras y cancelaciones ha sido un punto dÃĐbil desde el inicio.

El sitio Flybondi.FAIL refleja la decepciÃģn de los usuarios y pone de manifiesto una problemÃĄtica que no solo afecta la confianza en la aerolínea, sino tambiÃĐn la planificaciÃģn de miles de pasajeros y el desarrollo del turismo en Argentina.

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