Así lo manifestó el ministro de Seguridad bonaerense, Javier Alonso, quien agregó: “Irrita escuchar al Jefe de Gobierno, Jorge Macri, que quiere subirnos un ring ridículo hablando de un conurbano descontrolado”.

Las autoridades bonaerenses respondieron con firmeza a las declaraciones del Jefe de Gobierno porteño, Jorge Macri, y del ministro de Seguridad de la Ciudad, Waldo Wolff, quienes acusaron al conurbano bonaerense de estar “descontrolado” por el aumento de delitos. Javier Alonso, ministro de Seguridad bonaerense, no dudó en desmentir tales afirmaciones y señaló que el verdadero descontrol se encuentra en la Ciudad de Buenos Aires.

“Irrita escuchar al Jefe de Gobierno, Jorge Macri, que quiere subirnos a un ring ridículo hablando de un conurbano descontrolado. La verdad es que lo que está descontrolada es la Ciudad”, expresó Alonso en declaraciones a A24.

El funcionario bonaerense cuestionó duramente las políticas de seguridad de la Ciudad y exigió mayor compromiso del Gobierno porteño. “Que se deje de decir pavadas y que se siente a trabajar como corresponde. Necesitamos que se armen equipos serios para enfrentar a los narcos, no como pasa ahora, donde a la policía de la Ciudad se le escapan 17 presos en un día y todas las investigaciones terminan filtradas”, añadió.

Por su parte, Waldo Wolff pese a los reiterados fallos en la seguridad del distrito mas rico del país defendió la gestión de seguridad en CABA y enumeró medidas como la implementación de un Anillo Digital, la geolocalización de policías y patrulleros, y la capacitación extendida de las fuerzas policiales. Sin embargo, Alonso desestimó estas cifras y estrategias, insistiendo en que el problema no radica en la Provincia sino en una falta de coordinación real y efectiva entre las jurisdicciones.

“No hay un conurbano descontrolado. Lo que hay es un mercado de 17 millones de personas que incluye a la Capital Federal y el conurbano, donde tres millones viven en Capital y catorce en el conurbano. Es un mercado que compra droga todos los días y resulta muy atractivo en dólares”, sostuvo Alonso.

Finalmente, el ministro destacó los logros de la Provincia en materia de seguridad. “Tenemos 4,7 homicidios cada 100 mil habitantes, y este año ese número va a bajar. Argentina es el país con menos homicidios de América del Sur gracias al trabajo que hacemos en la Provincia. Hay que ser serios”, concluyó, dejando claro que las acusaciones de Jorge Macri y su equipo buscan criminalizar a la Provincia de Buenos Aires sin asumir las falencias de su propia gestión en la Ciudad.

El dueño de la empresa FATE, Javier Madanes Quintanilla, advirtio sobre la difícil situación que atraviesa la industria del neumático, donde las estadísticas de empleo ya muestran una pérdida cercana al 30%.

El empresario Javier Madanes Quintanilla, dueño de FATE, alertó sobre la grave crisis que atraviesa la industria del neumático en Argentina tras el primer año de gobierno de Javier Milei. Según el empresario, las políticas adoptadas por la actual administración, como la apertura indiscriminada de importaciones y una recesión económica profunda, han provocado una pérdida del 30% de los empleos en el sector.

En declaraciones al programa La Fábrica Podcast, Madanes explicó que esta caída equivale a la pérdida de aproximadamente 1,200 puestos de trabajo en las distintas plantas del país. “Es triste y preocupante”, señaló, aclarando que la crisis responde a una combinación de factores, aunque destacó el impacto negativo de las decisiones gubernamentales en favor de los productos importados.

Además, el empresario expresó su descontento por lo que describió como un deterioro de la imagen del sector industrial. “Desde el Gobierno nacional se nos descalifica constantemente, calificándonos de prebendarios, lo cual es muy doloroso”, sostuvo.

La apertura de importaciones, una de las medidas emblemáticas de la gestión de Milei, ha afectado significativamente a las empresas locales al incrementar la competencia extranjera en un contexto de recesión. Para la industria del neumático, esta combinación ha resultado en un fuerte retroceso, poniendo en jaque no solo al empleo, sino también a la sostenibilidad de un sector clave para la economía argentina.

Por último, Madanes anunció que, pese a las dificultades, liderará un importante proyecto energético en busca de diversificar sus actividades frente al incierto panorama de la industria manufacturera bajo la gestión actual.

En los telegramas de despido, la empresa hace referencia a la “gravísima situación económica”. 

La profunda recesión económica y la caída del consumo interno comienzan a afectar con dureza a la industria alimenticia, cobrando una nueva víctima emblemática: Dánica, la histórica marca de margarina, cerró su planta de Llavallol, en el sur de la Provincia de Buenos Aires, tras 84 años de operación.

El cierre definitivo, anunciado recientemente, dejó a 150 empleados despedidos, marcando el fin de una era para una fábrica que inició actividades en 1939. Según fuentes sindicales, los trabajadores ya comenzaron a recibir notificaciones con el pago del 50% de las indemnizaciones, financiado por la venta de maquinaria e instalaciones.

En los telegramas de despido, la empresa invocó el artículo 247 de la Ley de Contrato de Trabajo, que habilita indemnizaciones reducidas en casos de “fuerza mayor”. El Grupo cordobés Beltrán, dueño de la marca, justificó la medida citando una combinación de problemas estructurales:

• Desfasaje de costos y encuadre sindical que, según la empresa, duplica la media de la industria.
• Altos costos laborales y logísticos.
• Profundización de la caída de ventas en un contexto de recesión económica.

Una marca con historia

Dánica nació en 1940, fundada por un inmigrante danés, y en 1963 la planta de Llavallol introdujo su famosa margarina vegetal “Dánica Dorada”. Con el tiempo, la empresa diversificó su producción, innovando en alimentos libres de grasas trans y enriquecidos con nutrientes esenciales.

En 2005, la compañía renovó toda su línea de margarinas y comenzó a elaborar alimentos libres de ácidos grasos trans, sin colesterol y con el agregado de nutrientes esenciales y vitaminas.

Sin embargo, en los últimos años, las dificultades económicas del país derivadas en primer lugar de la pandemia y finalmente de la actual crisis económica que atraviesa el país, erosionaron la viabilidad de su operación. En octubre pasado, Dánica había detenido la actividad en Llavallol, otorgando vacaciones anticipadas a su personal e implementando un plan de retiros voluntarios, preludio del cierre definitivo anunciado ahora.

Impacto de la recesión en la industria alimenticia

El cierre de Dánica no es un caso aislado. Con un consumo interno en declive y un contexto inflacionario que presiona tanto a empresas como a consumidores, la industria alimenticia enfrenta uno de sus momentos más críticos. Empresas emblemáticas que antes eran pilares del mercado ahora luchan por sobrevivir.

El impacto no solo recae en los trabajadores despedidos, sino también en la economía local y en los consumidores, quienes ven desaparecer marcas históricas que fueron parte de la mesa de los argentinos durante décadas.

“En total, Flybondi desperdició aproximadamente 2 años 2 meses 24 días de vida entre todos sus pasajeros con cancelaciones y demoras”, destaca la página.

Cansados de las constantes demoras y cancelaciones de Flybondi, la primera aerolínea low cost de Argentina, dos usuarios de X (antes Twitter), @esoesnulo y @rusosnith, decidieron convertir su frustración en acción. Crearon Flybondi.FAIL, una página web que permite a los pasajeros seguir en tiempo real el estado de los vuelos afectados por la compañía.

La plataforma no solo informa sobre vuelos demorados o cancelados, sino que también proporciona estadísticas detalladas: el promedio de retrasos, el vuelo más demorado del día, cuántos servicios superaron los 15, 30 o 45 minutos de demora y cuáles fueron cancelados. Además, compara el rendimiento de Flybondi con Aerolíneas Argentinas, ofreciendo un panorama claro de su desempeño.

Un dato destacado de la página es la estimación del tiempo “desperdiciado” por los pasajeros debido a problemas operativos: “En total, Flybondi desperdició aproximadamente 2 años, 2 meses y 24 días de vida entre todos sus pasajeros”, según los creadores del sitio.

Desde que comenzó el año, en tan solo seis días, Flybondi.FAIL ha registrado que de 31 vuelos programados, 10 tuvieron retrasos superiores a 30 minutos y 4 fueron cancelados. El vuelo más afectado hasta ahora fue el FO 5193 de Jujuy a Ezeiza, con un retraso de 55 minutos.

La web aclara que no tiene ninguna relación con Flybondi y que los datos presentados son meramente informativos.

Un problema que trasciende a los pasajeros

La creación de este sitio surge en un contexto complicado para Flybondi. Durante las fiestas de fin de año, la aerolínea reprogramó más de 70 vuelos, afectando a unos 13.000 pasajeros. Esto llevó al Gobierno Nacional a intimar a la compañía, exigiendo en 48 horas un plan concreto para reducir cancelaciones y garantizar una mejor experiencia a los usuarios.

Además, las cámaras de Turismo, Comercio e Industria y la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica de Bariloche expresaron su preocupación, señalando que estas irregularidades impactan negativamente en la industria turística del país.

Un historial problemático

Flybondi, fundada en 2016, opera con 15 aeronaves Boeing 737-800 y conecta 17 destinos nacionales y 3 internacionales. Sin embargo, su historial de demoras y cancelaciones ha sido un punto débil desde el inicio.

El sitio Flybondi.FAIL refleja la decepción de los usuarios y pone de manifiesto una problemática que no solo afecta la confianza en la aerolínea, sino también la planificación de miles de pasajeros y el desarrollo del turismo en Argentina.

Hace unos días, el presidente había asegurado que el sueldo promedio de los argentinos era de unos 1100 dólares pero ahora reconoció que no llega ni a la mitad de ese monto.

El presidente quedó envuelto en una nueva polémica tras ofrecer cifras contradictorias sobre el salario promedio en Argentina. Hace apenas unos días, en una entrevista con el periodista oficialista Esteban Trebucq, aseguró que el sueldo promedio de los argentinos era de 1100 dólares, un monto que generó dudas desde el primer momento debido a la realidad económica del país.

Sin embargo, en una declaración posterior destinada a desacreditar a su compañera de espacio, Victoria Villarruel, el mandatario afirmó que el salario promedio es de “400 mil y pico” de pesos, lo que equivale a menos de la mitad de los 1100 dólares previamente mencionados. Esta evidente contradicción no pasó desapercibida y generó fuertes críticas, incluso dentro de su propio entorno político.

Mentiroso hijo de puta. Después de meses afirmando en conferencias que el salario promedio de los trabajadores es "1100 dólares", ahora Milei dice que se trató de declaraciones desafortunadas y que en realidad el 75% cobra 400.000 pesos pic.twitter.com/3wV8iX7ERh

— Arrepentidos de Milei (@ArrepentidosLLA) January 5, 2025

Un desmentido a sí mismo

Lo más llamativo del caso es que la contradicción no surgió de una pregunta incisiva de un periodista, sino que fue el propio presidente quien, en un intento por desacreditar las críticas sobre bajos salarios, se desmintió a sí mismo. La frase dejó en evidencia una alarmante falta de coherencia en sus afirmaciones sobre un tema tan sensible como los ingresos de los trabajadores argentinos.

Cálculos cuestionables

Para agravar la situación, el mandatario sumó otra inconsistencia al afirmar que el 75% de los argentinos cobra por debajo de los “400 mil y pico” de pesos mencionados. Esto sugiere que el salario promedio real sería aún menor, dejando al descubierto un error de cálculo que contradice su propio relato sobre el nivel de vida en el país.

Repercusiones políticas

Las declaraciones no solo generaron confusión en el ámbito económico, sino que también alimentaron las críticas de la oposición, que señala estas inconsistencias como un reflejo de la desconexión del mandatario con la realidad que enfrenta la mayoría de los argentinos.

En un contexto de alta inflación y pérdida de poder adquisitivo, las palabras del presidente sobre el salario promedio no solo contradicen las cifras oficiales, sino que debilitan aún más la confianza en su gestión económica. ¿Errores casuales o una estrategia fallida? Lo cierto es que la credibilidad presidencial enfrenta un nuevo desafío.

El análisis de Guillermo Moreno: Milei es un desastre

Guillermo Moreno no perdonó las declaraciones del presidente y le salió al cruce “Milei, algo se te ha desordenado porque aparte loque acabas de decir no tiene nada que ver con lo que escribiste ayer en La Nación que es un artículo de tu puño y letra. Lo que escribiste ayer en La Nación es que el ingreso per cápita de los argentinos son 15.000 dólares al alza, 15.800, dice (Milei), cuando llegué al gobierno tenía 6800 per cápita y ahora gracias a este gobierno pasamos los 15.000 per cápita”.

“No quiero tener un debate con Macri, pero es la primera vez que un gobierno va al hueso”, remarcó Bullrich durante una entrevista en radio Mitre.

Patricia Bullrich, figura clave del actual gobierno dentro del cual se comienza a sentir empoderada, no duda en marcar su postura política mientras consolida su cercanía con Javier Milei y le pone limites a su ex jefe político Mauricio Macri. En declaraciones recientes, Bullrich dejó en claro su alineamiento con el líder libertario y lanzó un desafío directo a Mauricio Macri y al PRO, su antiguo espacio político: “Se tienen que definir, o son oficialismo o son oposición”, subrayó con firmeza.

Bullrich no solo remarcó las diferencias con el expresidente, sino que también aprovechó para comparar las gestiones. Según la funcionaria, la administración de Macri fue “blanda y tibia”, contrastando con la política de Milei, que calificó como la primera que realmente “va al hueso”.

El debate interno en el PRO y la búsqueda de definiciones

En el contexto de las elecciones de medio término de este año y el armado de listas, Bullrich agitó las aguas dentro del PRO al exigir definiciones claras. Sin rodeos, afirmó que la “Argentina no podía salir de otra manera, no era gradual, era por shock”, en una clara defensa de las medidas de ajuste implementadas por el actual gobierno.

Además, Bullrich elogió los cambios estructurales promovidos por Milei, destacando que representan un “profundo reordenamiento de la sociedad” que, según ella, aseguran un futuro más próspero.

Un posible acuerdo, pero con condiciones

Cuando fue consultada sobre la posibilidad de un acuerdo entre La Libertad Avanza y el PRO, Bullrich no descartó del todo la idea, pero lanzó un mensaje apremiante: “Es con todos los que quieran apoyar el cambio”. Sin embargo, insistió en que el PRO debe definirse políticamente, enviando una clara advertencia a los líderes amarillos, incluido Macri.

Con este posicionamiento, Bullrich refuerza su liderazgo dentro del espacio libertario y no teme desafiar a su exjefe político, dejando claro que la agenda de transformación radical que impulsa junto a Milei no tiene cabida para tibiezas ni ambigüedades.

El plan pretendía ser altamente reservado y ser anunciado en un par de meses pero en las ultimas horas se filtro la información y se dio a conocer un organigrama del mismo.

El ambicioso proyecto para transformar la Policía Federal Argentina (PFA) en una agencia de investigación criminal similar al FBI estadounidense ha quedado en el centro de la polémica tras la filtración de un bosquejo de la reforma, que supuestamente debía mantenerse bajo estricta reserva. Este hecho expone graves fallas en la gestión de la ministra de Seguridad, Patricia Bullrich, y pone en duda la capacidad de su equipo para manejar información sensible.

El esquema filtrado detalla una profunda reestructuración en la PFA, que incluye reducir las superintendencias de 11 a 6 y las direcciones generales de 40 a solo 15, eliminando buena parte de la estructura actual. Además, propone unificar los escalafones, eliminando la distinción entre oficiales y suboficiales, para implementar un sistema simplificado de 17 rangos, desde subayudante hasta comisario general. La iniciativa también busca profesionalizar la fuerza, incorporando personal con títulos universitarios y ofreciendo nuevas carreras académicas dentro de la institución.

Si bien Bullrich ha destacado que estos cambios buscan fortalecer la capacidad de la PFA para combatir el crimen organizado mediante un enfoque en la investigación criminal, la filtración del plan antes de su oficialización ha empañado el anuncio. Según fuentes policiales, se esperaba que los detalles de la reforma y la designación de la nueva cúpula de la fuerza se confirmaran en los próximos días, pero este imprevisto pone en entredicho la seguridad interna del equipo de la ministra.

La filtración de un plan estratégico de esta magnitud no solo supone un golpe para la credibilidad del Gobierno de Javier Milei, sino que también evidencia problemas de control interno que podrían comprometer futuros proyectos de seguridad, en este sentido cabe recordar la reciente ola de hackeos cibernéticos a numerosas instituciones como la Comisión Nacional de Energía Atómica y el sitio web “Mi Argentina” donde se sustrajeron los datos de millones de ciudadanos. A pesar de los intentos por presentar esta reforma como un paso firme hacia la modernización y eficiencia policial, el hecho de que un documento confidencial haya salido a la luz con tanta anticipación marca un inicio accidentado para una iniciativa que buscaba proyectar fortaleza y organización.

El presidente Javier Milei y la vice Victoria Villarruel se enfrentan por los sueldos, alimentando las dudas sobre la estabilidad institucional.

La relación entre el presidente Javier Milei y la vicepresidenta Victoria Villarruel atraviesa su peor momento, y esta vez, el detonante fue el tema de los sueldos. Villarruel criticó abiertamente las políticas salariales del gobierno que integra, mientras Milei respondió acusándola de pertenecer a una “casta desconectada de la realidad”. El enfrentamiento evidencia el fuerte deterioro en su vínculo, generando incertidumbre sobre la estabilidad institucional.

Villarruel, en un intento de posicionarse como voz crítica dentro del gobierno, arremetió contra el congelamiento de su sueldo y el de los senadores, a quienes señaló por recibir ingresos brutos de hasta $9,5 millones. En sus declaraciones, la vicepresidenta denunció que su salario de $3,7 millones es insuficiente para hacer frente al aumento de la inflación, las prepagas y los impuestos.

“Mi sueldo está congelado hace un año. En breve, me pagan dos chirolas, y soy vice”, lanzó en redes sociales, donde también expresó que los legisladores “pagan su comida, viajan a sus provincias” y desconoció otras entradas económicas que puedan tener. Además, advirtió sobre un posible giro autoritario del gobierno: “Sin Poder Legislativo nos convertiremos en una dictadura qué es lo primero que hacen las tiranías, cerrar el Congreso, así que ojo porque eso no es democracia”..

La respuesta de Milei

El presidente respondió con dureza a las críticas, declarando públicamente que Villarruel vive en un “micromundo desconectado de la realidad”. Durante una entrevista en Radio Mitre, Milei fue más allá, insinuando que Villarruel ya no forma parte activa de su proyecto político.

“Es una pena que haya dicho algo así. Fue una frase extremadamente desafortunada”, afirmó. Además, describió al Senado como un espacio compuesto por “gente desconectada de la realidad”, con sueldos que superan los $10 millones si se incluyen gastos de representación y desarraigo.

Tensiones dentro del gobierno

Villarruel también apuntó contra Martín Menem, presidente de la Cámara de Diputados, quien recientemente anunció la devolución de $7 mil millones no ejecutados del presupuesto al Ministerio de Economía. Según Villarruel, Menem “aumentó un 70% las dietas” mientras se presentaba como ejemplo de austeridad.

El enfrentamiento pone en evidencia una fractura interna que los voceros del gobierno han intentado disimular sin éxito durante los últimos meses. La mala relación entre Milei y Villarruel, que ya venía desgastada, alcanzó un punto crítico con este conflicto, dejando al descubierto profundas diferencias en la conducción del espacio libertario.

Incertidumbre sobre la estabilidad institucional

El deterioro de la relación entre el presidente y su vicepresidenta genera dudas sobre la capacidad del gobierno para sostener la unidad en un contexto político y económico desafiante. Si bien Villarruel busca mantener un discurso de confrontación y alerta sobre posibles avances autoritarios, la dinámica interna del oficialismo parece cada vez más desarticulada, lo que podría tener repercusiones en la estabilidad institucional en los próximos meses.

Si bien la empresa intentó darle un enfoque “voluntario” a la medida, la realidad es que la mayoría de los empleados se ven presionados a tomar esta decisión. 

El control libertario sobre YPF ha comenzado a redibujar el mapa energético en Argentina, con decisiones que favorecen a empresarios cercanos al poder político, como Eduardo Eurnekian. La petrolera estatal anunció que dejará de operar en el norte de Santa Cruz el 28 de febrero de 2025, en un proceso de reestructuración que afectará a más de 2.500 trabajadores.

Bajo el marco de “retiros voluntarios”, muchos empleados están siendo presionados a aceptar indemnizaciones especiales antes de que los yacimientos sean entregados a CGC, una empresa vinculada al mencionado empresario. La reestructuración no solo implica una drástica reducción del personal, sino también un repliegue estratégico de la estatal YPF, en favor de actores privados con claras afinidades políticas.

Retiros no tan voluntarios

YPF ha lanzado un plan de retiros “voluntarios”, ofreciendo indemnizaciones de hasta el 120% si se aceptan antes del 31 de enero. Sin embargo, los trabajadores denuncian que las condiciones laborales y la falta de alternativas los obligan, en la práctica, a adherirse al programa. Esta estrategia afectará a más del 50% de la plantilla de la región y pone en evidencia la falta de compromiso de la empresa con los empleados y las economías locales.

Transferencia de los yacimientos a CGC

El control de los yacimientos será transferido a CGC a partir del 1 de marzo, en lo que parece ser una estrategia para beneficiar a empresarios vinculados al gobierno libertario. CGC asumirá la operación con un personal significativamente reducido, y en su primera etapa no utilizará equipos perforadores, relegando la producción a empresas como Crown Point, Roch y PECOM.

Este movimiento ha generado preocupación, no solo entre los trabajadores, sino también entre los sindicatos, que advierten sobre el impacto laboral y productivo de esta decisión.

Impacto en los trabajadores y el sector petrolero

Aunque desde YPF aseguran que no habrá despidos forzosos, los trabajadores que no se acojan a los retiros voluntarios enfrentan un panorama incierto. La medida deja en evidencia un proceso de privatización encubierta que prioriza los intereses empresariales sobre el bienestar de los empleados y las comunidades locales.

La salida de YPF de Santa Cruz y la entrega de los yacimientos a CGC marca un precedente en la política energética del país, donde las decisiones estratégicas parecen estar alineadas con la concentración del sector en manos de empresarios cercanos al poder, en detrimento de la soberanía energética y el empleo.

Se trata de la fábrica de calzado Dass, dependiente de Adidas, la cual cerrará sus puertas el 20 de enero, tras varios años de operaciones. La apertura importadora y la caída del consumo como detonantes de la medida.

La histórica fábrica de calzado Dass, ubicada en Coronel Suárez, anunció su cierre definitivo el próximo 20 de enero, dejando a 360 trabajadores sin empleo. Los despidos fueron notificados mediante telegramas enviados mientras los empleados se encontraban de vacaciones, en un contexto marcado por la crisis del sector industrial, atribuida a la apertura de importaciones y la caída del consumo interno.

En el comunicado enviado a los trabajadores, la empresa informó que las liquidaciones finales e indemnizaciones serán depositadas en tiempo y forma, aunque el cierre representa un duro golpe para la comunidad local, que dependía en gran medida de esta fuente de empleo.

Apertura importadora y desplome del mercado interno: un cóctel letal

Agustín Amicone, titular de la Unión de Trabajadores de la Industria del Calzado (Uticra), subrayó que las principales causas del cierre están vinculadas al aumento de las importaciones, que han inundado el mercado con productos a precios más bajos que los costos de producción local, y la recesión económica que ha reducido significativamente las ventas.

“La decisión final recae en Adidas, la principal responsable, ya que prefirieron abastecerse desde el exterior por conveniencia económica. Esto es una consecuencia directa de la apertura indiscriminada del comercio de importaciones en Argentina”, declaró Amicone.

La fábrica Dass, dependiente de Adidas, había operado durante varios años en Coronel Suárez, convirtiéndose en una parte fundamental del tejido económico local. Sin embargo, la falta de medidas para proteger la producción nacional, sumada a la contracción del mercado interno, ha llevado a este desenlace que refleja la compleja situación que enfrenta la industria en el país.

El cierre de Dass no solo afecta a los trabajadores despedidos, sino que también pone en evidencia cómo las políticas de apertura comercial y la falta de incentivos para el consumo interno están deteriorando sectores productivos clave, con impactos profundos en el empleo y las economías locales.